摘要：管理會(huì)計(jì)自20 世紀(jì)70年代引入中國(guó)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)日益重要。在新的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)也面臨著新的挑戰(zhàn)。從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，還存在著應(yīng)用難度大、理論體系研究較少，尚缺乏成文的法律規(guī)范，應(yīng)采取一定的對(duì)策，確保管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)會(huì)計(jì)；問(wèn)題；對(duì)策

　　一、前言

　　管理會(huì)計(jì)的概念是20世紀(jì)初由泰勒的科學(xué)管理的興起而提出來(lái)，中國(guó)在20世紀(jì)的70年代將其引用到企業(yè)中。經(jīng)歷了幾十年漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用大大地改善了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的局面，但目前來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的部分辦法和理論已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理要求。加上高校培養(yǎng)人才的模式也存在一定的問(wèn)題，許多學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的學(xué)生，在學(xué)校的時(shí)候，雖然掌握了一定的管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)，但是卻缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以導(dǎo)致在走上會(huì)計(jì)崗位的時(shí)候，在實(shí)踐中根本無(wú)法運(yùn)用所學(xué)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)。而且專業(yè)的會(huì)計(jì)人士對(duì)管理會(huì)計(jì)這一塊觀念落后、培訓(xùn)不足、造成我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)存在諸多的問(wèn)題，這表明我們需要根據(jù)新的發(fā)展形勢(shì)與需求，重新構(gòu)建管理會(huì)計(jì)的體系，培養(yǎng)更多的專業(yè)管理會(huì)計(jì)的人才。

　　二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)實(shí)際應(yīng)用中的現(xiàn)狀

　　從上個(gè)世紀(jì)70年代以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中不斷引進(jìn)科學(xué)新技術(shù)，許多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)均發(fā)生了極大的改變，不但適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需求，而且促使戰(zhàn)略型的管理會(huì)計(jì)模式形成。管理會(huì)計(jì)在實(shí)際中的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式，彌補(bǔ)了其“輕戰(zhàn)略、重戰(zhàn)術(shù)”的不足之處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用。管理會(huì)計(jì)的主要研究?jī)?nèi)容包含戰(zhàn)略預(yù)算編制、研究競(jìng)爭(zhēng)地位改變和評(píng)估市場(chǎng)份額等，但是由于歷史的原因與受傳統(tǒng)因素的影響等原因，目前管理會(huì)計(jì)還未形成完整的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，并沒(méi)有得到企業(yè)的高度重視，因此在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用并不明顯。

　　三、當(dāng)前管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

　　1.領(lǐng)導(dǎo)階層人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)

　　管理階層的人員作為現(xiàn)代企業(yè)的主導(dǎo)人，必須兼顧經(jīng)營(yíng)技術(shù)與管理技術(shù)兩個(gè)方面的能力，這樣才能從源頭上強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為，更易實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。但是照目前的企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方面來(lái)看，許多管理層的人受傳統(tǒng)觀念、行為習(xí)慣的影響，對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足，并沒(méi)有樹立財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理相結(jié)合的觀念，并且管理觀念陳舊，阻礙管理會(huì)計(jì)健康發(fā)展。

　　2.管理會(huì)計(jì)缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)

　　雖然管理會(huì)計(jì)發(fā)展到如今，已經(jīng)有將近100年的歷史，可是由于該學(xué)科一直進(jìn)入不了研究主流的行列，沒(méi)有建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。不管是西方還是中國(guó)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究均是比較偏向于方法的研究，而理論的研究一直得不到重視。例如對(duì)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、假設(shè)、應(yīng)用原則以及具體方法等基本范疇和其的內(nèi)在聯(lián)系，都是理論研究的薄弱之處，導(dǎo)致至今管理會(huì)計(jì)都未形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)、嚴(yán)密的理論體系，從而讓管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐長(zhǎng)期缺乏理論指導(dǎo)，制約了管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。

　　3.管理會(huì)計(jì)方法在實(shí)際工作中的運(yùn)用存在缺陷

　　我國(guó)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的部分成本控制、成本核算的辦法中，的確能夠促進(jìn)企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)提高經(jīng)營(yíng)管理的效益，可隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，許多高科技技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)當(dāng)中，那些根據(jù)特定的環(huán)境構(gòu)建而成的理論、方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的生產(chǎn)活動(dòng)。例如，理論中明確的前提假設(shè)和定量模型在一直發(fā)展著的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不相符，因此，在實(shí)踐的管理會(huì)計(jì)運(yùn)用中，運(yùn)用這些理論根本無(wú)法解決實(shí)際問(wèn)題。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈、瞬間萬(wàn)變的環(huán)境中，過(guò)于固定、陳舊的管理會(huì)計(jì)方法顯然與新形勢(shì)下的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐需求格格不入。

　　4.注重眼前利益的短期行為

　　我國(guó)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)在制定目標(biāo)、進(jìn)行決策分析以及成本控制的階段，更注重內(nèi)部環(huán)境的改造和眼前的利益獲取，即是采取辦法降低產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)的效率，希望在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。而恰恰忽略了最能給企業(yè)帶來(lái)活力的產(chǎn)品創(chuàng)新以及服務(wù)創(chuàng)新，同時(shí)也忽略了外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)造成的消極作用，沒(méi)有樹立能使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，長(zhǎng)期下來(lái)，必然導(dǎo)致企業(yè)陷入惡性循環(huán)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之中。

　　5.部分管理會(huì)計(jì)人員綜合能力未能達(dá)標(biāo)

　　任何管理活動(dòng)都是依靠人的力量而實(shí)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)存在專業(yè)的特殊性，不是隨便一個(gè)人都可以勝任的，從業(yè)人員的專業(yè)技能與思想道德水平的高低直接決定著管理會(huì)計(jì)的實(shí)施情況，因此對(duì)從事管理會(huì)計(jì)的人員要求更為嚴(yán)格。最近幾年，我國(guó)大小企業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作越來(lái)越被重視，從聘用人員的標(biāo)準(zhǔn)看，用人單位逐漸從學(xué)歷的高低轉(zhuǎn)向能力的高低，而許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展需求從理論性的培訓(xùn)轉(zhuǎn)向應(yīng)用性的培訓(xùn)，但是忽略了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)以及心理素質(zhì)的培養(yǎng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)層次、職業(yè)水準(zhǔn)以及價(jià)值觀不一，在一定程度上阻礙了會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐中開展管理會(huì)計(jì)工作。

　　四、新形勢(shì)下，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的措施

　　1.更新管理會(huì)計(jì)觀念

　　要提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用水平，人的因素越來(lái)越重要，尤其企業(yè)的決策人更要掌握關(guān)于管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，其中觀念因素放在第一位。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不具備管理會(huì)計(jì)意識(shí)，就不會(huì)放權(quán)給專門的會(huì)計(jì)人員，因此就會(huì)忽略其在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)劃、預(yù)測(cè)、控制以及決策的作用，所以要使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作得到落實(shí)，首先要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，樹立正確的、符合當(dāng)前發(fā)展的管理觀念。具體幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)觀念的做法是：利用社會(huì)約束作用，在常規(guī)的培訓(xùn)中增加管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容；在會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)資格考試中，添加管理會(huì)計(jì)的考試內(nèi)容等。

　　2.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論的研究

　　由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化與加劇，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略繼續(xù)進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略也必然隨之進(jìn)行調(diào)整。首先要加強(qiáng)指導(dǎo)實(shí)踐的理論建構(gòu)，這樣能夠把握管理會(huì)計(jì)發(fā)展方向的正確性，所以加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論的研究。將研究建立在動(dòng)態(tài)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加上現(xiàn)實(shí)中受人員、環(huán)境、外部作用等因素的影響，在構(gòu)建管理會(huì)計(jì)理論體系的時(shí)候，要及時(shí)了解與會(huì)計(jì)相關(guān)的許多信息和要求，并且要求對(duì)本公司、企業(yè)的財(cái)會(huì)資料進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、了解，這樣更有利于理論研究的科學(xué)性和時(shí)效性。

　　3.增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)方式的適用性和實(shí)用性

　　新時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)工作要求利用新的管理會(huì)計(jì)方式，避免出現(xiàn)陳舊的方式無(wú)法解決實(shí)際問(wèn)題新的現(xiàn)象，這樣不但降低財(cái)會(huì)工作的效率，而且會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面的影響，因此，增強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)方式運(yùn)用于實(shí)踐的適用性和實(shí)用性，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

　　4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合能力培訓(xùn)

　　針對(duì)部分會(huì)計(jì)人員的綜合能力偏低的情況，加強(qiáng)綜合能力的培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。通常可以采取的形式有：企業(yè)注重定期開展會(huì)計(jì)人員的職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作與管理工作的聯(lián)系，讓員工積極參與管理會(huì)計(jì)的工作，并對(duì)其思想道德和價(jià)值觀、金錢觀等進(jìn)行良好的熏陶，使其的會(huì)計(jì)工作能夠遵循公平與正義，保護(hù)共有財(cái)產(chǎn)不受侵占，同時(shí)使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮更大的效用。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立以及改革開放的不斷深化，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)管理中所發(fā)起到的作用會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，并且會(huì)更加深入人心，為推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　?。?］金融危機(jī)下的管理會(huì)計(jì):應(yīng)對(duì)與挑戰(zhàn)——中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)2009年學(xué)術(shù)研討會(huì)勝利召開［J］.會(huì)計(jì)之友(上旬刊)，2010;01

　?。?］劉利輝.小議我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論及其構(gòu)建［J］.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2009;12

　?。?］鐘小玲.論管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)實(shí)踐中應(yīng)用的阻力［J］.河北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2010;04

　?。?］施瑩,戴紅玉.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析［J］企業(yè)研究，2010;12

　?。?］鐘穎,李紅梅.談對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的分析［J］.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2009;02