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當(dāng)前高校財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問題及主要原因
一些領(lǐng)導(dǎo)帶頭違法違紀(jì)。近年來,一些領(lǐng)導(dǎo)干部為了個(gè)人或小集團(tuán)的利益,違規(guī)收費(fèi),擠占和挪用教育經(jīng)費(fèi),資金運(yùn)作不規(guī)范,投資決策失誤,給高校帶來了重大損失。極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著職務(wù)腐敗,濫用職權(quán)侵占國家財(cái)產(chǎn)、收入不入賬或設(shè)立賬外賬、帶頭私分公款,指使財(cái)務(wù)人員隱匿收入、轉(zhuǎn)移資金、偷漏稅金。財(cái)務(wù)人員畏懼權(quán)勢,喪失原則共同作弊。
內(nèi)控制度不健全。
1、高校內(nèi)部控制制度不完善。主要表現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限界定不清、不相容職務(wù)未能分離等方面,存在管理“死角”,致使假權(quán)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移資金等行為有隙可乘。有的教育資金名義上用于支持校辦三產(chǎn)企業(yè),實(shí)則是為了轉(zhuǎn)移資金或被各種名義“合法”套取,為小集團(tuán)謀利。2、規(guī)章制度落實(shí)難。有的高校雖然有規(guī)章制度,但不落實(shí)、不考核,規(guī)章制度形同虛設(shè),單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及財(cái)務(wù)工作本身均處于監(jiān)督不力的狀態(tài)。大量教育資金被用于炒作房地產(chǎn)、股市,教育資金脫離財(cái)務(wù)監(jiān)管,亂收費(fèi)現(xiàn)象屢禁不止,利用憑證做假、隱瞞會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真象、私設(shè)“小金庫”,甚至侵吞公款、行賄受賄。
財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不高。
多年來,高校財(cái)務(wù)工作沒得到應(yīng)有的重視,財(cái)務(wù)工作在低水平徘徊,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)相對(duì)較低。其一表現(xiàn)為業(yè)務(wù)素質(zhì)低,不能辨別經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真?zhèn)?,缺乏敏感性和分析能力,從而?dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真,反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不真實(shí);其二表現(xiàn)為職業(yè)道德水準(zhǔn)低,對(duì)不正之風(fēng)不能堅(jiān)持原則,甚至與違法亂紀(jì)者同流合污,為個(gè)人利益損害國家和高校的利益。
加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)監(jiān)督的幾點(diǎn)對(duì)策財(cái)務(wù)監(jiān)督是利用會(huì)計(jì)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和對(duì)財(cái)務(wù)工作本身的監(jiān)督,實(shí)則是對(duì)人的經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督。新形勢下高校財(cái)務(wù)監(jiān)督的核心是以人為本。
加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)行為的約束力度。
1、強(qiáng)化重大財(cái)務(wù)決策集體審批制。對(duì)重大經(jīng)費(fèi)開支和經(jīng)濟(jì)決策,領(lǐng)導(dǎo)班子要集體研究,集體從源頭嚴(yán)格控制資金的集中投向和投量,防止片面性,避免個(gè)人包辦和無人負(fù)責(zé)的不良趨向,減少職務(wù)犯罪。2、建立適度公開制度。對(duì)重大經(jīng)費(fèi)開支要發(fā)揚(yáng)民主,公開透明,通過集體把關(guān)、定期報(bào)告逐級(jí)公開等措施,擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)班子成員和群眾對(duì)重大開支、重要事項(xiàng)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),減少經(jīng)費(fèi)開支中的違法行為。3、強(qiáng)化國家審計(jì)。制約領(lǐng)導(dǎo)干部的違法違紀(jì)行為,必須實(shí)施強(qiáng)制審計(jì),國家審計(jì)具有權(quán)威性、強(qiáng)制性,國家審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)不定期對(duì)高校的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),特別要注重領(lǐng)導(dǎo)干部屆中審計(jì),對(duì)盲目決策、以權(quán)謀私等進(jìn)行重點(diǎn)查處。4、建立問責(zé)制。按照“誰決策誰負(fù)責(zé)”的原則,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任問責(zé)制,對(duì)決策失誤、違法亂紀(jì)的行為要追究責(zé)任,維護(hù)國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的剛性約束。
健全內(nèi)部控制機(jī)制。
1、健全內(nèi)部控制制度。堅(jiān)持不相容職務(wù)必須分離的原則,完善崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)操作和授權(quán)制度對(duì)財(cái)務(wù)工作各崗位的明確分工,形成崗位之間的輪換制度和崗位考核制度,增加崗位間的約束力;加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督,充分注重計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用,建立各種查詢、監(jiān)控、督導(dǎo)系統(tǒng),發(fā)揮現(xiàn)代信息工具方便、快捷的特點(diǎn),提高監(jiān)督效率,避免因會(huì)計(jì)信息失真而導(dǎo)致決策失誤等現(xiàn)象的發(fā)生。2、建立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)制度。定期對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,看高校內(nèi)部控制制度是否得到有效遵循。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)制度實(shí)則是對(duì)內(nèi)部控制行為主體-人的控制,把內(nèi)部控制的工作落到實(shí)處,建立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)制度必須與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。3、完善高校的內(nèi)部審計(jì)制度。內(nèi)部審計(jì)是對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的再監(jiān)督,但內(nèi)部審計(jì)自身獨(dú)立性差,必須與外部審計(jì)相結(jié)合。應(yīng)定期聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)高校的內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估,以此來發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度中存在的問題和缺陷。委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)是完善內(nèi)部審計(jì)制度的有效手段。
加快財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。
1、在崗培訓(xùn)。通過對(duì)在崗財(cái)務(wù)人員不脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的各種培訓(xùn),有目的有計(jì)劃對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行自覺遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,全面提升高校財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。2、引進(jìn)專業(yè)人才。對(duì)不稱職的財(cái)會(huì)人員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)一些專業(yè)性較強(qiáng)的部門(結(jié)算中心、審計(jì)處等),要考慮引進(jìn)政策水平高、敢于堅(jiān)持原則的專業(yè)技術(shù)人才,以彌補(bǔ)高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍技術(shù)力量的不足。
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