市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的影響也越大。因此，企業(yè)要生存，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，以最少的損失和最快的途徑排除風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)機(jī)制正常運(yùn)行。

　　加強(qiáng)籌資管理

　　首先，要將籌資規(guī)?？刂圃诎踩秶鷥?nèi)，防止債臺(tái)高筑，使負(fù)債與企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力相適應(yīng)。其次，使債源分布平衡，還債時(shí)間均勻，長(zhǎng)、中、短期債務(wù)搭配合理，防止還債高峰的過(guò)早到來(lái)和集中到來(lái)。此外，還要使資金成本理想化，確保盈利。

　　加強(qiáng)投資管理

　　一是要界定投資決策的權(quán)限，為了投資的可操作性，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，可考慮在集中投資決策的前提下，由董事會(huì)授權(quán)，賦予總經(jīng)理在一定絕對(duì)額或比例控制下的具體投資項(xiàng)目決定權(quán)。二是根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)與方向，確定投資方向，力爭(zhēng)以最少的投資取得最大的利潤(rùn)。

　　加強(qiáng)外匯管理

　　具體措施：1.進(jìn)出口合同采用比較堅(jiān)挺的貨幣進(jìn)行核算，以避免外匯幣值的大幅度波動(dòng)而帶來(lái)的外匯風(fēng)險(xiǎn)。2.提前或延期結(jié)匯，將外幣結(jié)算的日期提前或推遲，以避免外匯風(fēng)險(xiǎn)或得到匯價(jià)上的好處。3.借款貨幣多樣化，當(dāng)匯率發(fā)生變動(dòng)時(shí)，一部分貨幣貶值，一部分貨幣升值，升降抵消，以平抑匯率風(fēng)險(xiǎn)。

　　加強(qiáng)資金回收管理

　　首先要求產(chǎn)品順利實(shí)現(xiàn)銷售，即完成產(chǎn)品資金的轉(zhuǎn)化。這就要求企業(yè)把好成本質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，順利實(shí)現(xiàn)銷售，避免存貨積壓。其次，做好結(jié)算資金向貨幣資金的轉(zhuǎn)化，這個(gè)過(guò)程主要取決于企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作業(yè)績(jī)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)產(chǎn)品大部分采用信用結(jié)算方式，造成資金不能按時(shí)回收的可能，為避免這方面的損失，企業(yè)應(yīng)注意評(píng)估對(duì)方的資信情況，選擇資信等級(jí)高、信譽(yù)好的企業(yè)銷售產(chǎn)品，這樣有利于控制資金的回收風(fēng)險(xiǎn)，減少壞賬。

　　加強(qiáng)收益分配管理

　　關(guān)鍵在于企業(yè)能否制定合理的分配政策，既不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益，而損害投資者的利益，也不能忽視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而影響企業(yè)資金儲(chǔ)備。

　　加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)管理

　　企業(yè)要從資金來(lái)源結(jié)構(gòu)和運(yùn)用結(jié)構(gòu)及企業(yè)信用三個(gè)方面來(lái)把握。把握資金來(lái)源結(jié)構(gòu)，就是要使企業(yè)有足量的資金供應(yīng)量，以滿足企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的需要。把握資金的運(yùn)用結(jié)構(gòu)，就是要使企業(yè)資金合理地分布在供、產(chǎn)、銷三大環(huán)節(jié)，提高資金使用效率，使企業(yè)資金以最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)。把握企業(yè)信用，就是企業(yè)要重合同守信用，不拖欠債款，甚至欠而不還，使企業(yè)保持良好的信譽(yù)形象，為企業(yè)再籌資創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，以便當(dāng)企業(yè)自有資金不足時(shí)，及時(shí)籌資實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)。

　　總之，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是整個(gè)企業(yè)管理的重要組成部分，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)營(yíng)者及財(cái)務(wù)人員必須提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)和識(shí)別能力，對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高警惕，密切注意，并加強(qiáng)管理，才能減少各種不利因素造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理有序有效。