［摘要］我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)不同階段�，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)理論的確立，我國(guó)財(cái)務(wù)管理觀念不斷得以更新，財(cái)務(wù)管理職能與內(nèi)容進(jìn)一步轉(zhuǎn)換和變革，財(cái)務(wù)管理的方法體系日趨完善。

　　［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)管理；觀念更新；職能轉(zhuǎn)換；內(nèi)容變革

　　［中圖分類(lèi)號(hào)］Ｆ２５３ ７［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］Ａ［文章編號(hào)］１００８-８７５Ｘ（２００２）０３-００１８-０４

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)也從只注重物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向重視市場(chǎng)需求，講求經(jīng)濟(jì)效益。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如何降低人力、物力、財(cái)力的耗費(fèi)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì)，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，是資本所有者和經(jīng)營(yíng)者共同關(guān)注的焦點(diǎn)�！肮芾沓鲂б妗币呀�(jīng)成為眾所周知的共識(shí)，而企業(yè)管理中最具綜合性和挑戰(zhàn)性的當(dāng)數(shù)財(cái)務(wù)管理，資本的籌集、使用、獲利又是貫穿財(cái)務(wù)管理的主線。與此相對(duì)應(yīng)，財(cái)務(wù)管理無(wú)論是理論體系，還是理財(cái)方法，都出現(xiàn)了前所未有的升華，這種升華在本學(xué)科領(lǐng)域具有劃時(shí)代的深遠(yuǎn)意義。

　　一、財(cái)務(wù)管理發(fā)展的三個(gè)基本階段

　　第一階段：會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合二為一。這一階段為建國(guó)初至２０世紀(jì)７０年代末期，大約經(jīng)歷了３０年左右的時(shí)間。期間，我國(guó)實(shí)行高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，全國(guó)除了清一色的“國(guó)營(yíng)企業(yè)”和十分有限的一部分“集體企業(yè)”之外，幾乎再也找不到其他經(jīng)濟(jì)成分的企業(yè)。而且，“國(guó)營(yíng)企業(yè)”完全是國(guó)家機(jī)器的“附屬物”或“零部件”，生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，怎樣生產(chǎn)，都整齊劃一地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“指令性計(jì)劃”，企業(yè)根本沒(méi)有自主權(quán)，“工業(yè)生產(chǎn)，商業(yè)包銷(xiāo)”是天經(jīng)地義、理所當(dāng)然的事情，甚至把市場(chǎng)看做是資本主義特有的怪物。雖然也提倡經(jīng)濟(jì)核算，但實(shí)質(zhì)上充其量是內(nèi)部成本核算而已。反映在會(huì)計(jì)學(xué)中是高度集中計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的內(nèi)部成本核算體系和方法，而財(cái)務(wù)問(wèn)題則被視同會(huì)計(jì)核算的組成部分，順帶述及便是。

　　第二階段：會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)一分為二。這一階段為２０世紀(jì)７０年代末期至８０年代末期，大約經(jīng)歷了１０年左右的時(shí)間，中國(guó)共產(chǎn)黨十一屆三中全會(huì)之后，確定了我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革的方針。改革初期的突破口是擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)（包括擴(kuò)大企業(yè)財(cái)權(quán)），接踵而至的是進(jìn)行“利改稅”試點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)體制改革為“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔”，然后再過(guò)渡到“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”體制。除國(guó)營(yíng)和集體企業(yè)外，個(gè)體工商戶、外商獨(dú)資企業(yè)、中外合資或合作企業(yè)等多種經(jīng)濟(jì)成分相繼出現(xiàn)，并呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，許多重要商品實(shí)行“價(jià)格雙軌制”（即同一種商品的計(jì)劃價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格同時(shí)并存）。國(guó)營(yíng)企業(yè)大多由執(zhí)行國(guó)家“指令性計(jì)劃”向參照國(guó)家“指導(dǎo)性計(jì)劃”轉(zhuǎn)變，其他經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)則按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，由市場(chǎng)加以調(diào)節(jié)，市場(chǎng)不再被視為社會(huì)主義制度的洪水猛獸，相反，人們開(kāi)始逐漸認(rèn)識(shí)市場(chǎng)存在的必要性和必然性。至此，企業(yè)必須立足于市場(chǎng)，既要生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的物質(zhì)產(chǎn)品，又要關(guān)心所得與所費(fèi)之間的量比關(guān)系，注重經(jīng)營(yíng)效益。這時(shí)，如果還是停留在會(huì)計(jì)核算的記賬、算賬和報(bào)賬上，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)理財(cái)?shù)囊�求，于是�?cái)務(wù)問(wèn)題便被從會(huì)計(jì)中提煉出來(lái)，上升為一門(mén)獨(dú)立學(xué)科——財(cái)務(wù)管理學(xué)。

　　第三階段：現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)的確立。這一階段起始于２０世紀(jì)９０年代初，至今大約１０年時(shí)間。中國(guó)共產(chǎn)黨十二屆全會(huì)確立我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后，翻開(kāi)了中國(guó)改革開(kāi)放的歷史新篇章。國(guó)有企業(yè)可以采取多種經(jīng)營(yíng)方式，民營(yíng)、私營(yíng)、中外合資、中外合作、外商獨(dú)資等其他經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)如雨后春筍般蓬勃興起，股份制、公司制、合伙制企業(yè)層出不窮，國(guó)有企業(yè)股份制改造方興未艾。政企分開(kāi)，產(chǎn)權(quán)明晰，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧為基本特征的社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)制度正在建立之中。關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要商品（如糧食、鋼鐵等）價(jià)格大都業(yè)已放開(kāi)，進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)節(jié)軌道�！肮芾碇匦脑诮�(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵在決策”的理念被人們廣為認(rèn)同，反映在財(cái)務(wù)管理學(xué)上則是整個(gè)體系更趨完善，技術(shù)方法更趨科學(xué)，理財(cái)觀念更趨現(xiàn)代氣息，既有與國(guó)際慣例接軌的大趨勢(shì)，又頗具中國(guó)特色。

　　二、財(cái)務(wù)管理觀念的更新

　�。�、貨幣時(shí)間價(jià)值及投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念。這是我國(guó)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理兩個(gè)基礎(chǔ)觀念，也是填補(bǔ)了過(guò)去空白的觀念。貨幣時(shí)間價(jià)值是貨幣經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的投資和再投資所獲得的增值，是一種客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其量的規(guī)定性是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹情況下的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率，它是評(píng)價(jià)投資方案可行性的基本標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值則是投資者冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的額外報(bào)酬。當(dāng)企業(yè)作為投資者進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，首先必須考慮投資的貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，以避免投資的盲目沖動(dòng)，奠定投資的良好心態(tài)，這樣才有利于在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的可行性投資項(xiàng)目中選擇最佳方案，將那些不可行方案和非最佳方案排除在外，事前確保投資項(xiàng)目的最佳預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。

　�。�、樹(shù)立正確的理財(cái)目標(biāo)觀。企業(yè)管理的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利，它決定了企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)（即財(cái)務(wù)管理目標(biāo)）——企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化。雖然人們對(duì)理財(cái)目標(biāo)的理解還有多種不同的觀點(diǎn)，但所有不同的觀點(diǎn)都有一個(gè)共性特征，那就是聚焦在經(jīng)濟(jì)效益最大化上這就徹底改變了過(guò)去重投入，輕產(chǎn)出，忽視經(jīng)濟(jì)效益的傾向。以市場(chǎng)為導(dǎo)向來(lái)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，注重市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，滿足甚至引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)需求，促進(jìn)供產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)平衡，以銷(xiāo)定產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出大于投入，所得大于所費(fèi)。至此，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的理財(cái)目標(biāo)已經(jīng)深入人心，而且這一理財(cái)目標(biāo)是惟一正確的選擇。

　　３、講求現(xiàn)金流量的觀念�，F(xiàn)金流量是企業(yè)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出增減變動(dòng)的數(shù)量。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中，人們覺(jué)察到這樣的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象：會(huì)計(jì)反映出的經(jīng)濟(jì)效益及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈，現(xiàn)金流量拮據(jù)，現(xiàn)金資本捉襟肘，結(jié)果破壞了理財(cái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。究其原因，就是現(xiàn)金流量不暢，即無(wú)法做到現(xiàn)金流入量大于現(xiàn)金流出量。有鑒于此，財(cái)務(wù)管理在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還特別講求現(xiàn)金流量的質(zhì)量，確保理財(cái)目標(biāo)的真正實(shí)現(xiàn)。

　�。�、重視理財(cái)環(huán)境的觀念。內(nèi)因是事物變化的根據(jù)，外因是事物變化的條件。經(jīng)濟(jì)效益、現(xiàn)金流量都是企業(yè)內(nèi)因，決定著企業(yè)的量變和質(zhì)變，而理財(cái)環(huán)境則是企業(yè)的外因，是企業(yè)量變和質(zhì)變的條件。企業(yè)只有適應(yīng)理財(cái)環(huán)境的變化，才能更有效地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)，這就是“適者生存”的道理。理財(cái)環(huán)境涉及范圍廣泛其中最基本、最重要的是法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。良好的法律環(huán)境，一方面為企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，一方面企業(yè)也要依法經(jīng)營(yíng)，遵守規(guī)則，否則會(huì)受到法律懲罰。發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)環(huán)境，既為企業(yè)提供籌資和投資的場(chǎng)所便于企業(yè)長(zhǎng)短期資金相互轉(zhuǎn)化，又為企業(yè)理財(cái)提供有用信息。經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、政府經(jīng)濟(jì)政策、通貨膨脹、利率波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)等諸多方面的因素。任何企業(yè)要長(zhǎng)盛不衰，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，都必須仔細(xì)研究經(jīng)濟(jì)環(huán)境的現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)�，F(xiàn)在，重視理財(cái)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響已逐漸成為時(shí)尚。這種觀念已植根于理財(cái)人的靈魂中。

　　三、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的變革

　　在我國(guó)，過(guò)去把企業(yè)財(cái)務(wù)劃定為財(cái)政體系的一個(gè)組成部分，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)收支平衡，財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是資金管理、成本監(jiān)控、收入分配以及處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系，而財(cái)務(wù)關(guān)系包括企業(yè)與國(guó)家財(cái)政之間的資金繳撥關(guān)系、與國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的稅收征解關(guān)系、與國(guó)家銀行之間的資金存貸關(guān)系、與其他單位之間的資金往來(lái)結(jié)算關(guān)系、與職工之間的貨幣結(jié)算關(guān)系以及企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。由此可見(jiàn)，這時(shí)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不僅包括企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的處理，更主要的是處理好與企業(yè)外部的“財(cái)務(wù)關(guān)系”。

　　現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是投資決策、融資決策和股利決策。

　　投資是以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出，有短期投資和長(zhǎng)期投資之分。短期投資是指對(duì)應(yīng)收賬款、存貨、短期有價(jià)證券等營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的投資，其特點(diǎn)是投資所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響不超過(guò)一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期，決策時(shí)一般無(wú)需考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。長(zhǎng)期投資是指購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備、建造廠房等固定資產(chǎn)以及購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)期有價(jià)證券的投資，其特點(diǎn)是投資所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響超過(guò)一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期，決策時(shí)必須考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。

　　籌資就是為滿足投資之需而籌集資金，包括權(quán)益籌資和負(fù)債籌資。權(quán)益籌資就是籌集自有資金，如通過(guò)發(fā)行股票和留存利潤(rùn)等形式籌資，其特點(diǎn)是籌資風(fēng)險(xiǎn)小，但資金成本高。負(fù)債籌資就是籌集債務(wù)資金，如發(fā)行債券、借款、賒購(gòu)、租賃等形式籌資，其特點(diǎn)是籌資風(fēng)險(xiǎn)較大，但資金成本低。因此，財(cái)務(wù)管理就是要尋求最佳資本結(jié)構(gòu)（權(quán)益資本與債務(wù)資本的合理比例），以便使企業(yè)資本成本最低，企業(yè)價(jià)值最大，實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)。同時(shí)，還要把握好長(zhǎng)、短期資金的有機(jī)配合，注意長(zhǎng)、短期資金的相互轉(zhuǎn)化，以便處理好籌資速度、籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)和籌資限制等一系列重要問(wèn)題。

　　股利分配是企業(yè)將獲得的利潤(rùn)發(fā)放多少給股東，企業(yè)留用多少作為再投資的過(guò)程。股利支付率太低，容易引起股東不滿，損害企業(yè)形象，導(dǎo)致股價(jià)下跌；股利支付率過(guò)高，必然降低企業(yè)再投資能力，影響未來(lái)獲利能力，也會(huì)導(dǎo)致股價(jià)下跌�？梢�(jiàn)，過(guò)低或過(guò)高的股利支付率最終都將造成企業(yè)價(jià)值的降低，有違理財(cái)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理就是要在這樣的兩難選擇中，確定最適合本企業(yè)的股利分配政策，選定最佳的股利分配決策方案，既滿足企業(yè)籌資需要，又讓股東滿意，還不違反稅法等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的規(guī)定。

　　四、財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變

　　財(cái)務(wù)管理職能是指它本身所具有的特定功能。在我國(guó)，過(guò)去將財(cái)務(wù)管理職能概括為籌資、分配和監(jiān)督�；I資職能就是通過(guò)合理組織和運(yùn)用企業(yè)與國(guó)家間的貨幣關(guān)系來(lái)取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金，包括固定資金、流動(dòng)資金和專(zhuān)用基金。分配職能是指對(duì)企業(yè)創(chuàng)造的國(guó)民收入按照兼顧國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系進(jìn)行分配，具體包括確定國(guó)民收入和純收入的分配比例，彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)，促進(jìn)國(guó)家利益及企業(yè)利益和個(gè)人利益的完美結(jié)合，調(diào)動(dòng)三個(gè)方面的積極性。監(jiān)督職能是指對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的貨幣監(jiān)督，涉及資金的形成、分配和使用的全過(guò)程，滲透再生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)方面，存在于企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系之中。這種貨幣監(jiān)督的具體內(nèi)容包括對(duì)活勞動(dòng)、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總成果進(jìn)行監(jiān)督。從上述情況看，財(cái)務(wù)管理職能是圍繞如何確保國(guó)家利益為中心而展開(kāi)的功能分析，原因在于當(dāng)時(shí)的投資主體主要是國(guó)家政府，投資主體“一元化”特征十分明顯。

　　現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理職能與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的變革相適應(yīng)，主要是財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制，而且以財(cái)務(wù)決策為核心，財(cái)務(wù)計(jì)劃與控制則是財(cái)務(wù)決策的執(zhí)行過(guò)程。

　　財(cái)務(wù)決策是關(guān)于資金籌集和使用的決策。現(xiàn)時(shí)投資主體是多元化的，故企業(yè)籌資渠道也是多元化的，這就自然涉及到企業(yè)應(yīng)采取哪些籌資方式籌集資金，更有利于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資本成本，提升企業(yè)價(jià)值的決策問(wèn)題。不僅如此，投資（資金使用）渠道更是多元化的，可供企業(yè)投資的領(lǐng)域不勝枚舉，眾多的投資機(jī)會(huì)瞬間即逝，這都需要企業(yè)善于捕捉良機(jī)，作出正確的投資決策。

　　財(cái)務(wù)計(jì)劃有廣義和狹義之分。廣義的財(cái)務(wù)計(jì)劃通常包括確定財(cái)務(wù)目標(biāo)、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)政策、規(guī)定財(cái)務(wù)工作程序、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)規(guī)則、編制財(cái)務(wù)預(yù)算等。狹義的財(cái)務(wù)計(jì)劃則是指特定期間的財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)規(guī)劃通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和水平，使企業(yè)的資本、可能取得的收益、未來(lái)發(fā)生的成本費(fèi)用相互協(xié)調(diào)和配比，以保證財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也為編制財(cái)務(wù)預(yù)算打下基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)預(yù)算是以貨幣表示的預(yù)期財(cái)務(wù)結(jié)果，它既是財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的終點(diǎn)，又是財(cái)務(wù)控制工作的起點(diǎn)，具有把財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)控制聯(lián)系起來(lái)的紐帶和橋梁作用。

　　財(cái)務(wù)控制是通過(guò)價(jià)值形式進(jìn)行的綜合控制，是按照一定的程序和方式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行約束和調(diào)節(jié)的過(guò)程。其目的在于確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)控制的種類(lèi)很多，有事前、事中、事后的財(cái)務(wù)控制，而財(cái)務(wù)收支活動(dòng)發(fā)生之前和正在發(fā)生過(guò)程中的控制是重點(diǎn)，事后財(cái)務(wù)控制則是反饋控制，為新一輪財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生提供事前控制的依據(jù)，從而形成了前后協(xié)調(diào)一致、連續(xù)性強(qiáng)的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)。此外，還有預(yù)算控制和制度控制，收支控制和現(xiàn)金控制、定額控制和定率控制等類(lèi)型，它們相互補(bǔ)充、相互作用、相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)，形成縱橫交錯(cuò)的財(cái)務(wù)控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

　　五、財(cái)務(wù)管理方法日趨科學(xué)和完善

　　財(cái)務(wù)管理方法可歸結(jié)為定性分析法和定量分析法兩大類(lèi)。定性分析是利用直觀的資料，憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷能力對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)狀況及其未來(lái)變化趨勢(shì)所作的分析和評(píng)價(jià)。不同的個(gè)人對(duì)同一財(cái)務(wù)活動(dòng)作出的定性分析結(jié)論往往會(huì)不同，甚至大相徑庭，這是由各人的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)水平、判斷能力等諸多因素的差異引起的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的思維不可能超越“指令性計(jì)劃”的框框，定性分析只能局限在生產(chǎn)資金、生產(chǎn)成本、純收入等狹窄的財(cái)務(wù)問(wèn)題上找原因，如是否符合國(guó)家規(guī)定、是否完成計(jì)劃任務(wù)、原因何在等等，常常在這些老問(wèn)題上兜圈子，日積月累便產(chǎn)生了千篇一律的定性分析模式。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革基本目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)便擺在突出位置，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念隨之更新，加之諸如邊際收入、邊際成本、邊際利潤(rùn)、機(jī)會(huì)成本、現(xiàn)金流量、貨幣時(shí)間價(jià)值、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)杠桿等許多新概念的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)問(wèn)題的定性分析方法和思路也發(fā)生根本性的變化。如何多渠道籌集資金，改善資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化投資組合、提高投資效果，合理分配股利，既保證及時(shí)足額地上繳國(guó)家稅費(fèi)，又保護(hù)好投資者的經(jīng)濟(jì)利益，還要很好地兼顧企業(yè)的融資需求，這些都成了定性分析的主要內(nèi)容。而且，做到定性分析與定量分析的有機(jī)結(jié)合。

　　定量分析是根據(jù)大量歷史的、現(xiàn)時(shí)的數(shù)據(jù)資料，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方法，建立數(shù)學(xué)模型，對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)狀況及其未來(lái)變化趨勢(shì)所作的分析和評(píng)價(jià)，也就是用數(shù)字說(shuō)話。過(guò)去財(cái)務(wù)管理中定量分析的技術(shù)方法較簡(jiǎn)單，一般只用到算術(shù)中的四則運(yùn)算和統(tǒng)計(jì)學(xué)中的因素分析法�，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中定量分析的技術(shù)方法更加科學(xué)和完善，大量引入高等數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的多種方法，規(guī)范性與靈活性并舉，形成了一整套既有區(qū)別和側(cè)重、又相互取長(zhǎng)補(bǔ)短和相得益彰的定量分析方法體系。概括起來(lái)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　１、短期預(yù)測(cè)和決策方法。主要運(yùn)用了變動(dòng)成本法、邊際貢獻(xiàn)法、本量利分析等等方法。這些方法科學(xué)地解決了許多短期經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題，比如：保本和保利問(wèn)題，虧損產(chǎn)品應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)還是停產(chǎn)，半成品是直接出售還是深加工，特殊價(jià)格的訂貨是否接受，零部件是自制還是外購(gòu)等等。

　　２、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)和決策方法。在充分考慮貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、現(xiàn)金流量等因素的基礎(chǔ)上，主要運(yùn)用凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法、資本資產(chǎn)定價(jià)模型等方法。這些方法科學(xué)地解決了許多長(zhǎng)期投資決策問(wèn)題，比如：固定資產(chǎn)投資、工業(yè)項(xiàng)目投資、更新改造投資、有價(jià)證券投資等所有投資方案的評(píng)價(jià)和抉擇。

　　３、籌資分析法，主要運(yùn)用了加權(quán)平均資本成本法、邊際資本成本法、每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法等方法。這些方法都有利于在不同的可行性籌資方案中選擇最佳方案，從而優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和降低資本成本，提高企業(yè)價(jià)值。

　�。础�風(fēng)險(xiǎn)分析方法。主要運(yùn)用杠桿原理，通過(guò)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)的計(jì)算，分別分析經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防范，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理提供了保證。

　�。怠�財(cái)務(wù)分析方法。一方面，運(yùn)用主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系，針對(duì)企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力、成長(zhǎng)能力進(jìn)行分析，另一方面，運(yùn)用杜邦財(cái)務(wù)分析體系和沃爾評(píng)分法進(jìn)行企業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析。這就使整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及其變化趨勢(shì)置于企業(yè)管理層的嚴(yán)密監(jiān)控之下，以便及時(shí)糾正偏差，為財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。

　　６、重組與并購(gòu)分析方法。主要運(yùn)用資產(chǎn)價(jià)值基礎(chǔ)法、市盈率模型、拉巴波特模型、風(fēng)險(xiǎn)分析等方法，進(jìn)行重組與并購(gòu)的可行性分析，以避免盲目擴(kuò)張或重組失敗