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兩度奪冠王感言：資深人士體會ACCA學以致用的幸福
在2006年的ACCA考試狀元中，張宏其尤其引人注目，他曾在2006年6月的ACCA3.4科目（企業(yè)信息管理）中獲得大陸第一，又在2006年12月ACCA3.7科目（戰(zhàn)略財務管理）再奪大陸桂冠。而就快四十不惑的他卻在ACCA的學習中體會了一種學以致用的幸福，已經(jīng)小有成就的他，職業(yè)生涯再次豁然開朗。
張宏其剛進入花旗銀行（中國）有限公司北京分行企業(yè)金融部時，負責大型國企和民企。當時他的困惑是如何接近客戶，他們通常和國內(nèi)銀行合作多年，關(guān)系密切。如果只是談一個具體的銀行產(chǎn)品，通常只能見到財務部的中層管理人員，但拍板的事又往往需要CFO甚至CEO出面。他們總是事務纏身，而且個個見多識廣，沒有一個讓他們感興趣的話題，是很難和他們約上一面的。
“這時候，ACCA3.7科目（戰(zhàn)略財務管理）的內(nèi)容派上了用場，尤其是有關(guān)資本結(jié)構(gòu)和財務戰(zhàn)略的理論。所謂欲取之，必先予之。我們免費給重點客戶做戰(zhàn)略財務分析，通過對全球可比公司的分析和比較（Benchmarking），找到該行業(yè)的至佳資本結(jié)構(gòu)，并針對企業(yè)未來的戰(zhàn)略計劃和現(xiàn)金流預測，提出至佳的融資策略。這對于許多立足國內(nèi)，放眼全球的成長中的企業(yè)來說是非常有吸引力的話題。通過這種方法，自然而然就和目標客戶的高層建立了聯(lián)系，我們的產(chǎn)品和服務就這樣水到渠成帶給了客戶。”
在談到ACCA考試的感悟時，張宏其表示，首先ACCA讓自己有了一個比較完整的知識體系，包括財務，金融和戰(zhàn)略。以前的知識是零碎的，模糊的，知其然但不知其所以然。現(xiàn)在，散亂的知識象珍珠一樣串成了漂亮的項鏈。視野打開了，關(guān)注的不僅僅是局部問題，而是在聚焦細節(jié)時胸懷全局。其次，ACCA完整的知識體系給了他自信，讓他在和客戶不同領域和不同層面的高管打交道時，有很多共同語言。此外，他在工作中的實際操作給原本抽象的理論知識找到了實際應用的源頭。
【我要糾錯】 責任編輯：Sarah
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