北京10月財稅面授班:全面預(yù)算管理最新方法與技巧
【課程背景及特點】
商場如戰(zhàn)場,面對日趨激烈的競爭,企業(yè)不應(yīng)打無準(zhǔn)備之仗、無把握之仗。實踐證明全面預(yù)算管理是企業(yè)掌控未來,打有準(zhǔn)備、有把握之仗的最好武器之一。
目前世界500強企業(yè)100%都實行全面預(yù)算管理,您的企業(yè)實行全面預(yù)算管理了嗎?
面對紛繁復(fù)雜的事項和程序,您的企業(yè)預(yù)算管理是否覺得難以下手,甚至束手無策?
由于"與戰(zhàn)略脫鉤、與績效脫節(jié)、無規(guī)范流程、無有效工具"這"四大頑疾"的存在導(dǎo)致了國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)預(yù)算管理不成功。
本期正保會計網(wǎng)校特聘請國內(nèi)著名實戰(zhàn)型財務(wù)專家在分析大量案例和總結(jié)國內(nèi)外預(yù)算編制理論與方法的基礎(chǔ)上,首創(chuàng)預(yù)算管理"十五步法"經(jīng)典流程,使原本紛繁復(fù)雜、難以掌握的預(yù)算管理變得有章可循,變得更易理解和操作;專家在預(yù)算管理過程中還無縫引入了高效預(yù)算編制工具,有效地根除了國內(nèi)企業(yè)預(yù)算編制中的"四大頑疾",可幫助您的企業(yè)快速突破以往預(yù)算管理瓶頸,邁向成功彼岸。
【上課時間】10月22-23日(周六、日) 上午:9:00-12:00 下午:13:30 -16:30
【收費標(biāo)準(zhǔn)】1800/人次 (網(wǎng)校學(xué)員特惠價1000元,不支持學(xué)習(xí)卡支付。)購買
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【上課地點】北京市海淀區(qū)知春路1號學(xué)院國際大廈1層(正保教育學(xué)習(xí)中心)
地 鐵:10號線西土城站A出口即到。
【課程大綱】
一、解決全面預(yù)算管理認(rèn)識的問題---十年之癢,為何屢試不爽?更不知“痛在何處”?
1、為什么需要全面預(yù)算管理
2、國內(nèi)企業(yè)全面預(yù)算管理為什么成功率嚴(yán)重偏低
3、全面預(yù)算管理有哪些基本要求
二、解決全面預(yù)算管理組織的問題---大海航行靠舵手,誰來操控預(yù)算這條“船”?誰又在風(fēng)口浪尖上?
1、什么樣的組織架構(gòu)更適合全面預(yù)算管理
2、預(yù)算主體有什么作用,又如何構(gòu)建
3、各個層級在全面預(yù)算管理中角色與職責(zé)分別是什么
4、集團化企業(yè)又如何組織實施全面預(yù)算管理
三、解決全面預(yù)算編制的技巧問題
1、哪些方法更適合國內(nèi)企業(yè)編制預(yù)算---芝麻開門!到底該開啟哪扇門?
SBB、FBB、IBB ABB、ZBB、PBB、LBB
2、預(yù)算編制必須遵循什么樣的流程
3、分項預(yù)算編制有哪些具體技巧
4、匯總預(yù)算有什么編制方法(新企業(yè)會計準(zhǔn)則下匯總預(yù)算的編制)---萬涓成水,分項預(yù)算如何才能匯流成河?
四、解決全面預(yù)算管理的工具問題
1、全面預(yù)算管理中數(shù)據(jù)有什么特點
2、全面預(yù)算管理有哪些工具可以選擇
3、全面預(yù)算管理信息化可采用的策略是什么
4、全面預(yù)算管理信息化實施中應(yīng)注意什么
五、解決控制調(diào)整分析考核的問題
1、預(yù)算控制要注意什么
2、預(yù)算調(diào)整有哪些方法和技巧
3、預(yù)算分析要注意什么
4、預(yù)算考核怎樣才能客觀公正
六、解決年度預(yù)算報告的撰寫問題---錦上添花,辛勤勞動之后如何綻放出美麗的花朵?
1、年度預(yù)算報告有什么特點
2、年度預(yù)算報告有什么要求
3、年度預(yù)算報表有什么內(nèi)容
4、年度預(yù)算報告怎么去撰寫
5、國內(nèi)最好的預(yù)算報告又是什么樣子
6、預(yù)算分析報告又怎么撰寫
7、財務(wù)分析報告又怎么撰寫
■案例分析與討論
實務(wù)指南
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