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《公司戰(zhàn)略與風險管理》：國際貿(mào)易生命周期、經(jīng)營環(huán)境中的挑戰(zhàn)
網(wǎng)校論壇學員精心為大家分享注冊會計師考試科目里的重要知識點，希望對廣大考生學習注會有幫助。
| 國際貿(mào)易生命周期 | 國際貿(mào)易的產(chǎn)生 | 從產(chǎn)品生命周期的角度分析。如果企業(yè)產(chǎn)品在本國的生命周期進入衰退期，那么企業(yè)可以把產(chǎn)品推向X國和Y國，以創(chuàng)造商機。 | |
| 發(fā)展模式 | 階段1 | 產(chǎn)品在高收入國家中被開發(fā)，國為這些國家具有最大的潛在需求，而且制造商能迅速對國內(nèi)需求做出反應(yīng)。產(chǎn)品創(chuàng)新階段，例如美國開發(fā)出一種新產(chǎn)品。 | |
| 階段2 | 創(chuàng)始者的出口市場中的企業(yè)開始在本國以較低成本的勞動力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。外國（例如中國）開始模仿生產(chǎn)該種產(chǎn)品。 | ||
| 階段3 | 在生產(chǎn)成本低的國家，企業(yè)開始在其它國家和高收入國家的市場與高收入國家競爭出口往其它國家的業(yè)務(wù)。外國模仿者（中國）以低成本為基礎(chǔ)開始向第三國出口。 | ||
| 階段4 | 低成本國家與高收入國家同時競爭其高收入國家的國內(nèi)業(yè)務(wù)。外國（中國）產(chǎn)品進入美國市場。 | ||
| 經(jīng)營環(huán)境中的挑戰(zhàn) | 與子公司之間的交流更加困難，而與國外消費者之間缺少直接緊密的聯(lián)系往往會導(dǎo)致有關(guān)質(zhì)量和可靠性的輕微投訴升級為大問題。 | ||
| 如果跨國企業(yè)是行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，則與小企業(yè)相比，行業(yè)問題對該跨國企業(yè)造成的打擊往往會較為嚴重。行業(yè)問題通常包括油價上升、國內(nèi)市場發(fā)展緩慢、行業(yè)爭端、通貨膨脹、高利率和全球經(jīng)濟衰退等。 | |||
| 被投資國的政府會對跨國企業(yè)加以限制。 | |||
| 跨國企業(yè)對不同國外企業(yè)的活動的協(xié)調(diào)和控制會導(dǎo)致一些獨特的問題。 | |||
| 匯率波動、資本轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出子公司，以及跨國轉(zhuǎn)移定價。 | |||
| 集中控制和分散控制之間的劃分。 | |||
| 跨國企業(yè)如何配置用于投資的有限資源，以及如何協(xié)調(diào)海外公司和國家的各種潛在需要和需求。 | |||
| 跨國企業(yè)如何協(xié)調(diào)海外市場所面臨的互相矛盾的壓力。 | |||
| 法律環(huán)境的日益復(fù)雜。 | |||
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