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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題：波特五力模型

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯： 2012/04/06 09:18:18　字體：大 小

　　單項(xiàng)選擇題

　　◎甲企業(yè)看好遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域，打算于2010年進(jìn)軍遠(yuǎn)程教育行業(yè)，在外部環(huán)境分析中，甲企業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊乙公司有著良好的信譽(yù)和口碑，已經(jīng)占領(lǐng)了遠(yuǎn)程教育行業(yè)的大半壁江山，占有近70%的市場(chǎng)。據(jù)此甲企業(yè)認(rèn)為進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的壁壘很高的原因是（ ）。

　　A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　B.轉(zhuǎn)換成本

　　C.客戶忠誠(chéng)度

　　D.現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)（與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)）

　　正確答案：C

　　答案解析：本題考核波特五力模型。進(jìn)入壁壘中的客戶忠誠(chéng)度主要是指現(xiàn)有企業(yè)或產(chǎn)品在市場(chǎng)上存在了很長(zhǎng)時(shí)間或擁有良好形象而獲得的信譽(yù)會(huì)提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，從而使新進(jìn)入者難以建立品牌知名度并以此獲得新的市場(chǎng)份額。本題中由于乙公司的良好信譽(yù)和口碑，說(shuō)明乙公司會(huì)有一定的消費(fèi)者忠誠(chéng)度，所以選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。

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  • ·波特五力模型存在著一些局限性，下列關(guān)于五力模型局限性的說(shuō)法中，正確的有（?。?。
  • ·某企業(yè)是一家旅游公司，該企業(yè)在南方擁有三面環(huán)山、一面環(huán)水的獨(dú)特旅游景點(diǎn)，景色優(yōu)美，游客來(lái)此一游，可以爬山鍛煉身體，也可以湖邊釣魚(yú)小憩，亦可以到山中果園采摘，形成了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源角度分析屬于（?。?。
  • ·千果香公司是一家有機(jī)水果生產(chǎn)供應(yīng)者，通過(guò)分析普通水果生產(chǎn)商對(duì)有機(jī)水果產(chǎn)業(yè)盈利能力的影響，認(rèn)為普通水果生產(chǎn)商的影響力主要是波特五力模型中所提及的（　）。
  • ·甲公司以生產(chǎn)空調(diào)為主，在進(jìn)入微波爐領(lǐng)域時(shí)，該行業(yè)中的龍頭企業(yè)乙公司大幅度降低價(jià)格，以阻止甲公司的進(jìn)入。根據(jù)波特五力模型，該案例體現(xiàn)的是（　）。
  • ·五力模型中潛在進(jìn)入者的威脅大小取決于進(jìn)入障礙，決定進(jìn)入障礙的主要因素有（　）。
  • ·H公司是一家汽車制造公司，公司的零部件主要從供應(yīng)商A公司處采購(gòu)。近年來(lái)，原材料價(jià)格上漲，A公司要求提高零部件的供應(yīng)價(jià)格，由于供應(yīng)商比較單一，公司不得不同意A公司的漲價(jià)要求。A公司的影響力屬于波特五力模型中所提及的（?。?/a>
  • ·甲公司是一家裝修設(shè)計(jì)公司。按照波特的五力分析模型，下列各項(xiàng)因素中，可能對(duì)甲公司獲取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響的有（　）。
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