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注冊會計師考試《風險管理》科目
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
知識點九、確定戰(zhàn)略目標
戰(zhàn)略目標是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點,是戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略控制的評價標準。
SMART基本原則。
戰(zhàn)略目標與企業(yè)使命的區(qū)別與聯(lián)系 | 確定戰(zhàn)略目標的SMART原則 |
聯(lián)系:戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命的進一步具體化,反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動的方向和所要達到的水平。 區(qū)別:戰(zhàn)略目標有具體的數(shù)量特征和時間界限,通常為3~5年或更長?! ?/td> | S:Specific,目標應(yīng)清晰明確具體—不能含糊 |
M:Measurable,目標要可量化可計量 | |
A:Attainable,目標具挑戰(zhàn)性具可達性可達到 | |
R:Relevant,目標與使命一致 | |
T:Time-based,目標必須具有明確的截止期限 |
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