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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略制定及實(shí)施

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2012/03/12 14:12:26 字體:

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

  知識(shí)點(diǎn)十三、戰(zhàn)略制定及實(shí)施

  (一)戰(zhàn)略制定

   

  上述戰(zhàn)略中進(jìn)行選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括:是否適宜企業(yè)環(huán)境,是否符合利益相關(guān)者的預(yù)期,從企業(yè)的資源和能力看是否實(shí)際可行。

  (二)戰(zhàn)略實(shí)施

  確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐和行動(dòng)。內(nèi)容:組織調(diào)整、調(diào)動(dòng)資源和管理變革。

  1.組織調(diào)整:調(diào)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和權(quán)責(zé)關(guān)系。實(shí)踐中很難調(diào)。改變很難。外腦

  2.調(diào)動(dòng)資源:人、財(cái)、技術(shù)和信息

  3.管理變革:改變企業(yè)日常慣例、轉(zhuǎn)變文化特征、克服政治阻力。需要:診斷變革環(huán)境,根據(jù)變革環(huán)境的分析,確定變革管理的風(fēng)格,確定變革的職責(zé)。

戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容 包括項(xiàng)目 
組織調(diào)整 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、權(quán)責(zé)關(guān)系 
調(diào)動(dòng)資源 包括人力、財(cái)務(wù)、技術(shù)和信息資源 
管理變革 診斷變革環(huán)境、確定管理風(fēng)格和變革職責(zé) 

  戰(zhàn)略管理是一個(gè)循環(huán)過程,而不是一次性的工作。要不斷監(jiān)控和評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的實(shí)施過程,修正原來的分析、選擇與實(shí)施工作,這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。

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