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2012注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí):業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)計(jì)量二

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2012/01/04 09:37:37 字體:

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第二十二章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

  知識(shí)點(diǎn)三、業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)計(jì)量二

  二、剩余收益基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)計(jì)量

指標(biāo) (1)一般公式
剩余收益=收益-投資要求的報(bào)酬率×投資額
剩余收益與會(huì)計(jì)利潤(rùn)的主要區(qū)別,在于扣除了機(jī)會(huì)成本。而會(huì)計(jì)利潤(rùn)僅扣除實(shí)際支出的成本。
【例22-2】某公司投資一個(gè)項(xiàng)目,平均投資額500萬(wàn)元,持續(xù)時(shí)間1年,獲取10%的報(bào)酬率,公司對(duì)該項(xiàng)目要求的回報(bào)率為10%。
[答疑編號(hào)2249220201]
會(huì)計(jì)利潤(rùn)=500×10%=50(萬(wàn)元)
剩余收益=50-500×10%=0
如果該項(xiàng)目獲得了12%的收益,即賺取了60萬(wàn)元,則剩余收益為:
剩余收益=60-500×10%=10(萬(wàn)元)
項(xiàng)目要求的報(bào)酬為50萬(wàn)元,剩余收益是超過(guò)要求的回報(bào),也可以稱(chēng)為是“超額收益”。
(2)剩余權(quán)益收益
是指歸屬于權(quán)益投資人的剩余收益。
剩余權(quán)益收益=凈收益-權(quán)益資本要求的報(bào)酬率×平均權(quán)益賬面價(jià)值
=權(quán)益凈利率(權(quán)益報(bào)酬率)×平均權(quán)益賬面價(jià)值-權(quán)益投資人要求的報(bào)酬率×平均權(quán)益賬面價(jià)值
=平均權(quán)益賬面價(jià)值×(權(quán)益報(bào)酬率-權(quán)益投資要求報(bào)酬率)
【例22-3】A公司的平均投資資本為1000萬(wàn)元,其中凈負(fù)債500萬(wàn)元,權(quán)益資本500萬(wàn)元,稅后利息費(fèi)用45萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)60萬(wàn)元;凈負(fù)債成本(稅后)為8%,權(quán)益成本為10%。
[答疑編號(hào)2249220202]
剩余權(quán)益收益=60-500×10%=10(萬(wàn)元)
(3)剩余經(jīng)營(yíng)收益和剩余凈金融支出
剩余經(jīng)營(yíng)收益=凈經(jīng)營(yíng)收益-凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)要求的報(bào)酬率
=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×(凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率-凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)要求的報(bào)酬率)
剩余凈金融支出=凈金融支出-凈負(fù)債×凈金融負(fù)債要求的報(bào)酬率
=凈負(fù)債×(凈金融負(fù)債報(bào)酬率-凈金融負(fù)債要求的報(bào)酬率)
【提示】“凈經(jīng)營(yíng)收益”就是“稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)”;“凈金融支出”就是“稅后利息”。
【續(xù)前例】
[答疑編號(hào)2249220203]
加權(quán)平均資本成本=8%×1/2+10%×1/2=9%
剩余經(jīng)營(yíng)收益=(60+45)-1000×9%=15(萬(wàn)元)
剩余凈金融支出=45-500×8%=5(萬(wàn)元)
剩余權(quán)益收益=剩余經(jīng)營(yíng)收益-剩余凈金融支出=15-5=10(萬(wàn)元)
【提示】剩余經(jīng)營(yíng)收益=剩余權(quán)益收益+剩余凈金融支出。 
優(yōu)點(diǎn) (1)剩余收益著眼于公司的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程
(2)有利于防止次優(yōu)化
不同部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一定的投資,如果它能夠創(chuàng)造較多的剩余收益,那么就應(yīng)該滿(mǎn)足;如果它創(chuàng)造的剩余收益較少,即應(yīng)排隊(duì)等候;如果它不能創(chuàng)造剩余收益,就不應(yīng)投資。基于剩余收益觀念,可以更好的協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門(mén)之間的利益沖突,而使公司整體利益最大化?!?/td>
缺點(diǎn) (1)不便于不同規(guī)模的公司和部門(mén)的業(yè)績(jī)比較
(2)依賴(lài)于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量 

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