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2010年中級(jí)職稱《財(cái)務(wù)管理》必備考點(diǎn)(二)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2010/03/02 13:36:54 字體:

  繼續(xù)為大家?guī)?lái)第五章營(yíng)運(yùn)資金管理的必備考點(diǎn)!根據(jù)本章考試大綱要求,除去要求了解與熟知的,剩余必須掌握的有三項(xiàng),分別為:“現(xiàn)金管理的目的、持有動(dòng)機(jī)、目標(biāo)現(xiàn)金余額的計(jì)算及現(xiàn)金收支管理方法”、“應(yīng)收賬款的功能與成本、信用政策及其決策方法、應(yīng)收賬款的監(jiān)控與日常管理”、“存貨的功能與成本、最佳存貨量的決策方法、存貨控制系統(tǒng)”接下來(lái)我們就上面提到的第二點(diǎn)做詳細(xì)介紹。

  應(yīng)收賬款的管理:

  一、應(yīng)收賬款的功能及成本

  1應(yīng)收賬款的功能:(1)增加銷售;(2)減少存貨

  2應(yīng)收賬款的成本:(1)機(jī)會(huì)成本;(2)管理成本;(3)壞賬成本

  二、應(yīng)收賬款信用政策

  1、5C信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)

  傳統(tǒng)的信用評(píng)價(jià)主要考慮以下五個(gè)因素:品質(zhì)、能力、資本、抵押、條件。

  2、信用條件

  信用條件是指銷貨企業(yè)要求賒購(gòu)客戶支付貨款的條件,由信用期限和現(xiàn)金折扣兩個(gè)要素組成。

  3、信用期間和折扣條件

  信用期間是企業(yè)允許顧客從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間,或者說(shuō)是企業(yè)給予顧客的付款期間。企業(yè)采取什么程度的折扣條件,要與信用期間結(jié)合起來(lái)考慮。

  三、應(yīng)收賬款的監(jiān)控和日常管理

  1、應(yīng)收賬款監(jiān)控的主要措施:(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分析;(2)應(yīng)收賬款款齡分析;(3)應(yīng)收賬款賬號(hào)余額分析;(4)ABC分析法。

  2、應(yīng)收賬款的日常管理主要包括:調(diào)查客戶信用;評(píng)估客戶信用;收賬的日常管理;應(yīng)收賬款保理。

  參照這些知識(shí)框架,相信在學(xué)習(xí)和之后整體復(fù)習(xí)的過(guò)程中都會(huì)為您節(jié)省一部分寶貴時(shí)間。下面例舉幾道習(xí)題,方便大家理解考點(diǎn):

  1.單選題:在其他因素不變的情況下,企業(yè)加強(qiáng)收賬管理,及早收回貨款,可能導(dǎo)致的后果是()。

  A.壞賬損失增加

  B.應(yīng)收賬款投資增加

  C.收賬費(fèi)用增加

  D.平均收賬期延長(zhǎng)

  【答案】C

  【解析】一般而言,企業(yè)加強(qiáng)收賬管理,及早收回貸款,可以減少壞賬損失,縮短平均收賬期,減少應(yīng)收賬款占用的資金,但會(huì)增加收賬費(fèi)用。

  2.多選題:下列不屬于應(yīng)收賬款管理成本的有()。

  A.無(wú)法收回應(yīng)收賬款而發(fā)生的費(fèi)用

  B.對(duì)客戶的自信調(diào)查費(fèi)用

  C.催收應(yīng)收賬款而發(fā)生的費(fèi)用

  D.因投資應(yīng)收賬款而喪失的利息費(fèi)用

  【答案】AD

  【解析】本題考核應(yīng)收賬款的管理成本。管理成本,即在進(jìn)行應(yīng)收賬款管理時(shí),所增加的費(fèi)用,主要包括對(duì)客戶的資信調(diào)查費(fèi)用、收集各種信息的費(fèi)用、應(yīng)收賬款賬簿記錄費(fèi)用、收賬費(fèi)用等。選項(xiàng)A屬于壞賬成本,選項(xiàng)D屬于機(jī)會(huì)成本。

  3.判斷題:在5C評(píng)價(jià)系統(tǒng)中,資本反映的是公司或個(gè)人在其債務(wù)到期時(shí)可以用于償債的當(dāng)前和未來(lái)的財(cái)務(wù)資源。()

  【答案】×

  【解析】在5C評(píng)價(jià)系統(tǒng)中,資本指如果公司或個(gè)人當(dāng)前的現(xiàn)金流不足以還債,他們?cè)诙唐诤烷L(zhǎng)期內(nèi)可供使用的財(cái)務(wù)資源。

  4.計(jì)算題:B公司目前采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策。為了擴(kuò)大銷售,公司擬改變現(xiàn)有的信用政策,有關(guān)情況如下:

 

  當(dāng)前信用政策 

  新信用政策 

  信用期 

  n/30 

  2/10,1/20,n/30 

  年銷售量(件) 

  72000 

  79200 

  銷售單價(jià)(元) 

  5 

  5 

  變動(dòng)成本率 

  0.8 

  0.8 

  可能發(fā)生的收賬費(fèi)用(元) 

  3000 

  2850 

  可能發(fā)生的壞賬損失(元) 

  6000 

  5400 

  平均存貨水平(件) 

  10000 

  11000 

  在新的信用政策下,估計(jì)會(huì)有20%的顧客(按銷售量計(jì)算,下同)在10天內(nèi)付款、30%的顧客在20天內(nèi)付款,其余的顧客在30天內(nèi)付款。

  假設(shè)等風(fēng)險(xiǎn)投資的必要報(bào)酬率為10%,每件存貨按變動(dòng)成本計(jì)算,一年按360天計(jì)算。

  要求:

 ?。?)計(jì)算收益的增加

  (2)計(jì)算應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息的增加

 ?。?)計(jì)算存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息的增加

  (4)計(jì)算現(xiàn)金折扣成本的增加

 ?。?)計(jì)算采用新信用政策后稅前損益的增加,并對(duì)是否改變信用政策作出決策。

  【解答

 ?。?)收益的增加=增加的銷售量×單位邊際貢獻(xiàn)=(79200-72000)×(5-5×0.8)=7200(元)

 ?。?)當(dāng)前信用政策下:

  應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息=(72000×5)/360×30×0.8×10%=2400

  新信用政策下:

  平均收現(xiàn)期=10×20%+20×30%+30×50%=23

  應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息=(79200×5)/360×23×0.8×10%=2024

  應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息增加=2024-2400=-376

 ?。?)存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息增加=(11000-10000)×5×0.8×10%=400(元)

  (4)現(xiàn)金折扣成本增加=(79200×5)×20%×2%+(79200×5)×30%×1%-0=2772

 ?。?)稅前損益的增加=7200-(-376)-400-(2850-3000)-(5400-6000)-2772=5154

  由于改變信用政策能夠增加稅前損益,因此,應(yīng)當(dāng)采用新的信用政策。

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