24周年

財稅實務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

中級會計職稱《財務(wù)管理》強化提高:成本歸口分級管理和成本性態(tài)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2013/02/28 11:04:50 字體:

會計職稱考試《中級財務(wù)管理》第六章 收益與分配管理

  知識點三:成本歸口分級管理和成本性態(tài)  

  一、成本歸口分級管理

  1.成本歸口分級管理(成本管理責(zé)任制)

定義 在企業(yè)總部(如廠部)的集中領(lǐng)導(dǎo)下,按照費用發(fā)生的情況,將成本計劃指標(biāo)進行分解,并分別下達到有關(guān)部門、車間(或分部)和班組,以便明確責(zé)任,把成本管理納入崗位責(zé)任制?!?/td>
目的 進行全過程、全員性的成本費用管理,使成本費用管理人員監(jiān)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本消耗,同時,使生產(chǎn)技術(shù)人員參與企業(yè)的成本費用管理 
注意兩個關(guān)系 ①正確處理財務(wù)部門同其他有關(guān)部門在成本管理中的關(guān)系(以財務(wù)部門為中心,把財務(wù)部門同生產(chǎn)、銷售、人事等部門的成本管理結(jié)合起來)
②正確處理廠部、車間、班組在成本管理中的關(guān)系(以廠部為主導(dǎo),把廠部、車間、班組各級組織的成本管理結(jié)合起來) 
分類 歸口管理 指將企業(yè)成本與費用預(yù)算指標(biāo)進行分解,按照其所發(fā)生的地點和人員進行歸口,具體落實到每一個責(zé)任人,將成本與費用預(yù)算指標(biāo)作為控制標(biāo)準(zhǔn),把成本費用管理工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上,實現(xiàn)全員性成本費用管理 
分級管理 按企業(yè)的生產(chǎn)組織形式,從上到下依靠各級、各部門的密切配合來進行成本費用管理。一般分為三級,即廠部、車間和班組,同時開展企業(yè)的成本費用管理?!?/td>

  2.廠部、車間和班組三級成本費用管理的權(quán)責(zé)和內(nèi)容

  負責(zé)單位 整體職責(zé) 具體內(nèi)容 
廠部成本費用管理 在廠長(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,通過財務(wù)部門進行 負責(zé)全廠的成本費用指標(biāo),并將其分解歸口到有關(guān)部門去,隨時進行調(diào)節(jié)和控制 ①進行成本預(yù)測分析,編制成本計劃;
②加強成本控制,核算產(chǎn)品成本,編制成本報表;
③綜合分析、考核全廠成本計劃的完成情況;
④組織和指導(dǎo)各車間、部門開展成本管理工作
⑤制定和組織全廠成本管理制度  
車間成本費用管理 在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,由車間成本組或成本核算員負責(zé)執(zhí)行 處于企業(yè)成本與費用管理的中心環(huán)節(jié),是成本控制的重點 ①根據(jù)廠部下達的成本計劃或費用指標(biāo),編制車間成本或節(jié)約措施計劃;
②組織車間成本核算,按計劃控制車間生產(chǎn)費用
③檢查和分析車間成本計劃和班組有關(guān)指標(biāo)的完成情況,不斷提高車間成本管理水平;
④根據(jù)廠部批準(zhǔn)的車間成本計劃,向各班組下達有關(guān)消耗指標(biāo)和費用指標(biāo)  
班組的成本費用管理 在班組長領(lǐng)導(dǎo)下,由工人核算員負責(zé)組織執(zhí)行 班組是車間具體活動執(zhí)行者,成本費用管理上主要遵循“干什么,用什么,就管什么”的原則 ①討論全廠和車間的成本費用計劃,擬定班組各項消耗定額和費用計劃;
②核算班組負責(zé)執(zhí)行的計劃指標(biāo),并及時公布;
③檢查、分析消耗定額和費用指標(biāo)的執(zhí)行情況等
④根據(jù)消耗定額和費用計劃,控制班組所發(fā)生的各種消耗和費用開支  

  二、成本性態(tài)分析(第2章第2節(jié)彈性預(yù)算時簡單講過)

  1.成本習(xí)性及分析的概念

  成本性態(tài),又稱成本習(xí)性,是指成本的變動與業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷售量)之間的依存關(guān)系。

  成本性態(tài)分析就是對成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系進行分析,從而在數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性關(guān)系,以便為企業(yè)正確地進行最優(yōu)管理決策和改善經(jīng)營管理提供有價值的資料。

  2.成本按習(xí)性分類

  3.混合成本分解

  4.總成本習(xí)性模型

  混合成本通過一定的方法,可以分解為固定部分和變動部分,最終將成本分成固定成本和變動成本兩類。從而得到總成本習(xí)性模型為:

  總成本(TC)=固定成本總額(F)+變動成本總額(Vc×Q)

  =固定成本總額(F)+單位變動成本(Vc)×業(yè)務(wù)量(Q)

  5.成本性態(tài)的相關(guān)范圍與成本性態(tài)的相對性

  把不會改變固定成本和變動成本性態(tài)的有關(guān)期間、業(yè)務(wù)量的特定變動范圍稱為廣義的相關(guān)范圍,把業(yè)務(wù)量因素的特定變動范圍稱為狹義的相關(guān)范圍。

  由于固定成本和變動成本相關(guān)范圍的存在,使得各項成本的性態(tài)具有相對性、暫時性和可轉(zhuǎn)化性的特點。因此不應(yīng)該對成本性態(tài)作絕對的理解。

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - jnjuyue.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號