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財務(wù)管理考點解析：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容
2012會計職稱考試《中級財務(wù)管理》 第一章 總論
知識點六、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容
| 具體權(quán)利 | 具體內(nèi)容 |
| 集中權(quán)利種類 | 制度制定權(quán) | 1.總部根據(jù)國家法律、法規(guī)和《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》的要求，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略、管理需要，制定統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，在全企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一施行。 2.各所屬單位只有制度執(zhí)行權(quán)，而無制度制定和解釋權(quán)。但各所屬單位可以根據(jù)自身需要制定實施細則和補充規(guī)定?！?/td> |
| 財務(wù)機置權(quán) | 各所屬單位財務(wù)機構(gòu)設(shè)置必須報企業(yè)總部批準，財務(wù)人員由企業(yè)總部統(tǒng)一招聘，財務(wù)負責(zé)人或財務(wù)主管人員由企業(yè)總部統(tǒng)一委派?！?/td> | |
| 籌資、融資權(quán) | 1.由企業(yè)總部統(tǒng)一籌集資金，各所屬單位有償使用。 2.企業(yè)內(nèi)部應(yīng)嚴禁各所屬單位之間放貸，如需臨時拆借資金，在規(guī)定金額之上的，應(yīng)報企業(yè)總部批準。 | |
| 用資、擔(dān)保權(quán) | 總部應(yīng)加強資金使用安全性的管理，對大額資金撥付要嚴格監(jiān)督，建立審批手續(xù)，并嚴格執(zhí)行。 企業(yè)內(nèi)部對外擔(dān)保權(quán)應(yīng)歸企業(yè)總部管理，未經(jīng)批準，各所屬單位不得為外企業(yè)提供擔(dān)保，企業(yè)內(nèi)部各所屬單位相互擔(dān)保，應(yīng)經(jīng)企業(yè)總部同意?！?/td> | |
| 投資權(quán) | 企業(yè)內(nèi)對外投資可實行限額管理，超過限額的投資其決策權(quán)屬企業(yè)總部?！?/td> | |
| 固定資產(chǎn)購置權(quán) | 各所屬單位需要購置固定資產(chǎn)必須說明理由，提出申請報企業(yè)總部審批，經(jīng)批準后方可購置?！?/td> | |
| 收益分配權(quán) | 1.屬于法律、法規(guī)明確規(guī)定的按規(guī)定分配，剩余部分由企業(yè)總部本著長遠利益與現(xiàn)實利益相結(jié)合原則，確定分留比例。 2.各所屬單位留存的收益原則上可自行分配，但應(yīng)報企業(yè)總部備案?！?/td> | |
| 分散權(quán)力種類 | 經(jīng)營自主權(quán) | 1.各所屬單位負責(zé)人主持本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施年度經(jīng)營計劃，決定生產(chǎn)和銷售，研究和考慮市場周圍的環(huán)境，了解和注意同行業(yè)的經(jīng)營情況和戰(zhàn)略措施。 2.各單位的經(jīng)營等按所規(guī)定時間向企業(yè)總部匯報生產(chǎn)管理工作情況。 3.凡對突發(fā)的重大事件，要及時向企業(yè)總部匯報。 |
| 人員管理權(quán) | 1.各所屬單位負責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù)。 2.財務(wù)主管人員的任免應(yīng)報經(jīng)企業(yè)總部批準或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派?！?/td> | |
| 業(yè)務(wù)定價權(quán) | 業(yè)務(wù)的定價，應(yīng)由各所屬單位經(jīng)營部門自行擬訂。 | |
| 費用開支審批權(quán) | 各所屬單位在經(jīng)營中必然發(fā)生各種費用，各所屬單位在遵守財務(wù)制度的原則下，由其負責(zé)人批準各種合理的用于企業(yè)經(jīng)營管理的費用開支?！?/td> |
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