實(shí)務(wù)問答：不知道如何跟領(lǐng)導(dǎo)溝通怎么辦？

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2017/06/14 17:13:56　　字體：大小

選課中心

實(shí)務(wù)會(huì)員買一送一

選課中心

資料專區(qū)

需要的都在這里

資料專區(qū)

課程試聽

搶先體驗(yàn)

課程試聽

高薪就業(yè)

從零基礎(chǔ)到經(jīng)理

高薪就業(yè)

【提問】：不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)溝通該怎么辦？

【回答】：很多人有這種困惑：我不知道怎么和領(lǐng)導(dǎo)溝通，怎么辦？

與人溝通是個(gè)技術(shù)活，有的人可以很快融入群體，有的人會(huì)比較慢，尤其見到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)會(huì)不知所措。但是不能因?yàn)檫@樣我們就不去與人接觸吧。“到哪里都有江湖”在公司里也不例外。尤其是身處財(cái)務(wù)崗位。不光要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，還要和各部門打交道。所以唯一的辦法就是克服自己溝通的障礙，學(xué)習(xí)溝通的技巧，這個(gè)過程可能不是一蹴而就，需要你去摸索學(xué)習(xí)，但是一旦掌握將會(huì)受益匪淺。

接下來我們就聊聊和領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧：

1. 積極主動(dòng)工作

看到第一條就有人可能會(huì)蒙圈，我問你溝通技巧，你和我講怎么工作？其實(shí)不然，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)對(duì)員工的工作好壞心里是有數(shù)的，你去和領(lǐng)導(dǎo)溝通，他的第一注意力一定會(huì)放在你的工作上，一個(gè)讓你放心的員工，在和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)候是會(huì)輕松很多，因?yàn)槟銢]有需要領(lǐng)導(dǎo)管理的有缺陷的工作問題。

2. 溝通的時(shí)候要真誠(chéng)、誠(chéng)懇

這個(gè)不算是溝通的技巧，但是特別好用。既然身為領(lǐng)導(dǎo)，必然是有過人之處的，說他閱人無(wú)數(shù)，都是合理的，所以在溝通時(shí)，不要?；^，要讓他看到你的態(tài)度。

3. 心態(tài)要放輕松

有些人會(huì)在看到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)不自覺的緊張，這樣在接下來的溝通中會(huì)影響你的發(fā)揮，久而久之，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不耐煩你的溝通、你也會(huì)越來越抵觸溝通，所以這個(gè)問題的解決要靠自己。比如溝通之前，先深呼吸，心理暗示自己：沒有關(guān)系的，我只是作一般性的溝通?？偠灾鼐褪窃谑虑樯现匾曔@件事，在心理上放下這件事。

相關(guān)推薦：

研發(fā)加計(jì)扣除那些事

五步法教你編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表

本文是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校。

【我要糾錯(cuò)】責(zé)任編輯：大毛

上一篇：會(huì)計(jì)人員曲解政策擅自把固定資產(chǎn)一次性計(jì)...

下一篇：實(shí)務(wù)問答：在職場(chǎng)中如何提高看問題的高度？