如何從會計小白晉升成為財務(wù)主管?
初入職場的新人總是活力滿滿,有目標(biāo)有理想,會計小白被問到你的目標(biāo)是什么?你的規(guī)劃是什么?很多人的回答是想要成為財務(wù)主管,財務(wù)主管從基礎(chǔ)的財務(wù)崗位到了管理層,相對來說這個目標(biāo)努努力是可以實現(xiàn)的。
會計小白想要成為財務(wù)主管,也不是一朝一夕的事情,需要經(jīng)驗的積累和知識的儲備,當(dāng)然還需要其他軟技能的輔佐。
一、專業(yè)的知識技能
審核日常會計業(yè)務(wù)(報銷單據(jù),憑證,銀行現(xiàn)金,庫存);
溝通、協(xié)調(diào)部門間的業(yè)務(wù)(報銷,審核流程);
協(xié)助編制并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法;
解釋、解答與財務(wù)有關(guān)的公司內(nèi)部制度和政策;
整理,解讀新的財稅政策。
二、財務(wù)分析能力
財務(wù)主管需要提供管理類財務(wù)報告和財務(wù)分析(經(jīng)營狀況,資金收支)和項目類財務(wù)信息及數(shù)據(jù)支持,學(xué)會發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問題,盡可能為財務(wù)經(jīng)理提出建議方案。
財務(wù)分析相比較財務(wù)核算來說,需要更加專業(yè)的知識以及更有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略眼光,想從一個會計新人到財務(wù)主管,那在日常的工作中就需要有思考有判斷的進(jìn)行工作,不能只是操作而不思考。
三、團(tuán)隊管理能力
為管理層和職能部門提供決策必要的財務(wù)信息及數(shù)據(jù)支持,協(xié)助公司財務(wù)信息化的順利有序開展以及保障公司運(yùn)營的合規(guī)性,帶領(lǐng)團(tuán)隊,為團(tuán)隊提供引導(dǎo)或支持,并監(jiān)督日?;顒印?/p>
團(tuán)隊管理能力是管理層必備的技能,想做財務(wù)主管需要提高自己的管控能力,在團(tuán)隊中負(fù)責(zé),工作有規(guī)劃,最重要的是展現(xiàn)自己的能力。
四、溝通協(xié)調(diào)能力
財務(wù)主管管理整個財務(wù)部門,需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,日常進(jìn)行跨部門的溝通合作,掌握溝通技巧,提高工作效率。還要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報,用戰(zhàn)略的眼光看待問題,替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
會計小白想要晉升財務(wù)主管,就要從現(xiàn)在開始有意識的培養(yǎng)提升這些相關(guān)的技能,當(dāng)然還可以參與財務(wù)精英就業(yè)晉升計劃,課程培訓(xùn)+崗位推薦,為你的就業(yè)晉升助力!
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