新用戶掃碼下載財(cái)務(wù)人員的晉升，少不了這些溝通技巧！
財(cái)務(wù)人員的工作要求，除了專業(yè)的能力要求之外，還需要掌握一定的溝通能力，掌握溝通技能，提高工作效率，更好的完成工作。
（一）財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)主管
由于財(cái)務(wù)主管專業(yè)性更強(qiáng)，因此匯報(bào)的工作可以盡可能的具體、專業(yè)，與主管多溝通，多征求意見，不要總是按照自己的分析判斷做出結(jié)論。
（二）財(cái)務(wù)主管對經(jīng)理
財(cái)務(wù)人員對不同的上級領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)不同的溝通技巧。財(cái)務(wù)主管和總經(jīng)理配合要好，財(cái)務(wù)主管就會(huì)相對穩(wěn)定，老板還會(huì)放心；除非總經(jīng)理蠻橫堅(jiān)持固有想法，不去改革，不去調(diào)整，財(cái)務(wù)主管只能求助董事長（老板）支持，但是這樣并不是最好的結(jié)果，畢竟總經(jīng)理不配合，對財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行會(huì)大打折扣，因此財(cái)務(wù)主管應(yīng)盡可能獲取總經(jīng)理的支持和理解，財(cái)務(wù)人員也要多與總經(jīng)理溝通。
作為總經(jīng)理，他和董事長的關(guān)系肯定比你和董事長的關(guān)系要近，而且如果你和總經(jīng)理發(fā)生沖突到矛盾不可調(diào)和的地步，董事長為顧全大局，往往不會(huì)支持財(cái)務(wù)。
（三）財(cái)務(wù)主管對老板
財(cái)務(wù)主管要做好匯報(bào)工作的充足準(zhǔn)備工作，口頭匯報(bào)前要把老板最關(guān)心的問題仔細(xì)梳理，諸如利潤率、毛利率、總的應(yīng)收款項(xiàng)、總的欠款、資金情況要做到爛熟于胸，順口就能準(zhǔn)確說出，這樣會(huì)博得老板的好感，認(rèn)為財(cái)務(wù)專業(yè)強(qiáng)，能力強(qiáng)。印象加分，會(huì)更好的與老板深入溝通。
溝通匯報(bào)工作時(shí)，不要帶有大概、可能這種模糊字句，要準(zhǔn)確無誤。匯報(bào)問題能夠言簡意賅，抓住問題所在，要善于捕捉老板最關(guān)心的問題，并提出合理化建議。不要過多說些說與主題無關(guān)的話。要把自己的工作成績展現(xiàn)給老板，讓老板知道財(cái)務(wù)付出的價(jià)值。
溝通匯報(bào)是財(cái)務(wù)人員需要掌握的一項(xiàng)基本工作能力，學(xué)會(huì)溝通，做好一名財(cái)務(wù)，參與零基礎(chǔ)會(huì)計(jì)就業(yè)晉升計(jì)劃，課程培訓(xùn)+崗位推薦，助力你的就業(yè)晉升！
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