新用戶掃碼下載如何跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行快速有效溝通，注意這幾個關(guān)鍵點
財務(wù)人員在工作中，掌握良好的溝通能力很重要，尤其跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流，一定要掌握方法技巧，今天我們就來學(xué)習(xí)一下如何跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行快速有效溝通。
（一）明確達(dá)成目標(biāo)
找領(lǐng)導(dǎo)溝通，一定是有目的，達(dá)到所希望得到的結(jié)果，即目標(biāo)。溝通前，想好需要達(dá)到什么樣的結(jié)果。如果不明確溝通達(dá)到的目標(biāo)，最后的結(jié)果肯定不如人意。對于復(fù)雜的場景不易發(fā)現(xiàn)溝通的目標(biāo)，財務(wù)人員就要積極發(fā)現(xiàn)并確定目標(biāo)，有目標(biāo)才有談話的方向性。
（二）明確溝通對象
當(dāng)財務(wù)人員面臨財務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長三個級別的領(lǐng)導(dǎo)時候，需要將發(fā)現(xiàn)的財務(wù)問題找領(lǐng)導(dǎo)解決時，如果是關(guān)系到重大事項，需要董事長拍板才能解決，找財務(wù)主管并不能解決問題，這是因為溝通對象不對，這個對象一定是能幫你達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵人物。
（三）抓住核心內(nèi)容
談話需要有明確目標(biāo)，找到適合的談話對象，但是如果不切中要害，抓住談話核心內(nèi)容，且不能圍繞核心內(nèi)容列舉具有說服力的案例，同樣不能達(dá)到溝通效果。
由于方法欠妥，工作再努力，也可能白忙活。
（四）展現(xiàn)吸引人的亮點
越是級別高的領(lǐng)導(dǎo)，由于溝通的人很多，與領(lǐng)導(dǎo)談話的時間很寶貴，這時候就要做好談話前的充分準(zhǔn)備工作，想要能打動領(lǐng)導(dǎo)的話或引起重視的話，一定要溝通前做好準(zhǔn)備工作，無關(guān)緊要的話不要多說，表達(dá)要流暢。
（五）注重講話細(xì)節(jié)
不要說得空洞，不具體，要把細(xì)節(jié)說出來，但不能過于啰嗦，要簡明扼要，具有說服力和吸引力，讓領(lǐng)導(dǎo)感興趣或者被說服，這樣談話才有意義。
（六）結(jié)尾提要求
講話主要內(nèi)容陳述完畢后，要表達(dá)出與談話內(nèi)容相符合的目標(biāo)。若不表達(dá)，即使領(lǐng)導(dǎo)聽懂了也不會有所行動和反應(yīng)。所以要闡明要求，否則談話就會毫無結(jié)果，沒有達(dá)到談話的目的。
財務(wù)人員的溝通交流是很重要的，尤其是對于會計管理層來說，掌握溝通的能力，能夠使得工作的開展更加順利，參與財務(wù)精英就業(yè)晉升計劃，CFO直播授課+崗位直推就業(yè)，為你的就業(yè)保駕護(hù)航！
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