新用戶掃碼下載財務(wù)人員進行成本管控的具體方法和技巧
都知道財務(wù)人員是負責公司財務(wù)的，但財務(wù)相關(guān)的工作又有很多，稅務(wù)、費用、成本等，今天我們就來了解一下成本會計的工作。
財務(wù)視角下的成本費用分析
確定業(yè)務(wù)經(jīng)營支出項目，規(guī)劃業(yè)務(wù)損益流程及目標，測算損益中成本、費用數(shù)額，制定支出賬務(wù)處理規(guī)則，確定成本核算方法。
推動成本管控的具體方法和技巧
1.同樣的支出項目，尋找更便宜的獲取方式
2.固定成本轉(zhuǎn)化為變動成本，降低經(jīng)營杠桿系數(shù)
3.增加經(jīng)營支出以獲取更高產(chǎn)品銷售價格
4.擴大銷售量，攤薄已發(fā)生支出“成本額”
5.打破財務(wù)核算時間間隔，推進業(yè)務(wù)口徑下的成本評價
6.建立“全口徑成本”意識，以小損失換大收益
7.建立成本考核責任體系，明確成本管理的責權(quán)利
8.挖掘“非經(jīng)營相關(guān)支出”，絕對減少不盈利的成本
9.“說不清”的支出定量管，“說得清”的支出定事管
10.構(gòu)建“成本—動因—責任”管理模式，推動成本管理的人、事到位
11.豐富和拓展成本的支出方式，提升成本使用效益的絕對量（營銷）
12.建立成本控制習(xí)慣，打造全公司成本管理文化
成本會計進行成本管控是有技巧的，這需要在工作中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，也可以參與新銳會計就業(yè)晉升計劃，實操培訓(xùn)+就業(yè)直推，學(xué)習(xí)就業(yè)一站式服務(wù)到底。
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