如何當好一個公司的財務經(jīng)理呢？

從事會計崗位的人這么多，做好一個財務工作人員卻屬實不易，想要做好一個財務經(jīng)理更是難上加難。那么如何當好一個公司的財務經(jīng)理呢？作為一名合格的財務經(jīng)理需要具備的8個素質你都具備了嗎?

1、專業(yè)能力

財務經(jīng)理應當從盡可能提高效益、降低耗費、用好資金管理要求出發(fā)，對各種決策方案進行分析、研究和評價，為最高決策層最終決策提供財務依據(jù)、財務建議和資金支持，它基本上代表著財務工作的核心。專業(yè)能力是財務經(jīng)理完成以上工作的基礎，如果不具備出眾的專業(yè)能力，極易造成公司財務工作、重要事項發(fā)生失誤，造成重大損失。

2、財務規(guī)劃能力

規(guī)劃能力來源于淵博的知識和豐富的實踐，是由個人素質、文化修養(yǎng)、所掌握的社會與自然科學知識等各種綜合技能以及直接經(jīng)驗有機結合而成的。企業(yè)財務規(guī)劃包括財務計劃、財務預算和財務預測三個方面的內容：制定高效財務計劃、做好財務預算、進行科學的財務預測。

3、良好的組織和協(xié)調能力

財務經(jīng)理應當把財務部門培養(yǎng)成為一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊，并領導他們完成企業(yè)交給的既定任務和既定目標。在充分了解和研究本部門內部各位員工能力和個性的基礎上，設計明確和明晰的財務崗位與建立科學的財務組織管理制度，合理設置工作崗位和配備相關人員。與平行部門保持良好的關系，財務是各個部門的利益匯合點，難免有這樣那樣的矛盾，這時候就需要你積極地去協(xié)調。作為財務經(jīng)理的你還需要與工商、稅務、銀行等外部單位保持適度的往來關系，有利于日后的工作。

4、領導能力

財務經(jīng)理作為企業(yè)一個部門的重要負責人，要學會有效地培養(yǎng)和使用員工，如何在保持權威的情況下，和下屬打成一片。有的領導的做法是盡量在合理的范圍內向公司為財務人員爭取利益。在分配利益和工作量上做到公平、公正，使員工形成一種協(xié)作、團結、向上、默契的工作環(huán)境和氛圍，從而使整個財務工作順利開展。

5、溝通與交流能力

財務經(jīng)理每天必須和部屬、上司以及平行單位的不同人接觸，你必須多花些時間、精力學習和增強與人溝通的態(tài)度、能力和方法。每天抽一點時間與下屬相處，一方面聯(lián)絡感情，另一方面增強他們對你的信任。在表達自己的財務觀點的時候，財務經(jīng)理需要超強的表達能力去游說企業(yè)的領導和其他部門經(jīng)理，使他們支持自己的財務觀點。

6、分析判斷能力

從外部來看，財務經(jīng)理應具備對整個社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢以及市場環(huán)境變化的分析判斷能力，能夠根據(jù)市場上的機會和風險，為企業(yè)的財務決策提供決策依據(jù)。從內部來講，財務經(jīng)理應能從企業(yè)紛繁復雜的各種財務活動中，發(fā)現(xiàn)并總結規(guī)律，找出存在的問題并提出解決問題的方案。

7、應變能力

財務工作必須按照制度辦事，違反制度的事必須加以抵制。這個是基礎，但是處理方式上可以變通。在工作中，不能因循守舊，不能墨守成規(guī)，能夠從表面的“平靜”中及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，對遇到的新事物、新工作，能夠傾聽各方面、各層次的意見和建議、認真分析和總結，勇于開拓，大膽提出新設想、新方案。

8、學習能力

當今是一個信息爆炸的時代，知識的保鮮期越來越短，文憑的時效性越來越差，新知識的涌現(xiàn)越來越多，對個人的知識、技能要求越來越苛刻。學習能力是所有能力的基礎！

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