為什么向管理會計轉(zhuǎn)型？考管理會計有什么用？

工作時間久了，職場人都會開始培養(yǎng)自己的核心競爭力。

因為有了不可替代的核心能力，就有機會升職加薪。

就能在老板說出“你不干，有的是人干”之前，

對ta說“抱歉，這事只有我能干”。

可每個崗位的核心競爭力究竟是啥？

圖片來源于管會教育

為什么說財務要當好業(yè)務伙伴？華為老總?cè)握窃谡劦截攧盏臅r候曾說過：“財務如果不懂業(yè)務，只能提供低價值的會計服務”。財務人員不光要懂財務，熟悉財務各個模塊的工作內(nèi)容，還要了解業(yè)務，熟悉業(yè)務運營模式，助力業(yè)務對財務流程梳理和優(yōu)化，提供及時、周到的財務支持，并輸出高質(zhì)量的財務分析和解決方案，更好地為管理層提供經(jīng)營決策支持。

管理會計強調(diào)的是企業(yè)的經(jīng)營和企業(yè)的運營，是從財務的視角看企業(yè)的運營過程，所以管理會計不是財務人員的管理，而是從財務的角度進行全局統(tǒng)一管理。管理會計的功能包括：解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來，五大職能是預測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)濟過程、考核評價經(jīng)營業(yè)績。

?  管理會計根據(jù)過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行對比分析，并從中總結(jié)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務情況，監(jiān)控業(yè)績是否達標、存在哪些可改善問題、制定合理性下期目標等，相當于企業(yè)幕后軍師。

?  管理會計不僅需要分析企業(yè)過去經(jīng)營狀況，還需要把控好企業(yè)當下經(jīng)營活動，設計好適合企業(yè)的內(nèi)控管理制度，每個崗位匹配好相應人員及明確其職責，并做好企業(yè)財務培訓工作，尤其是和市場部。

?  管理會計要深度參與企業(yè)管理層決策，針對項目給出專業(yè)意見，幫助企業(yè)管理者做好經(jīng)濟決策，同時對財務報表進行專業(yè)分析，分析企業(yè)償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金流量等方面，正確評估公司業(yè)績，科學分析投資項目回報與價值。

隨著人工智能的快速發(fā)展，管理會計在各行各業(yè)中的應用越來越廣泛，因為管理會計培養(yǎng)的都是精財務、懂管理、會業(yè)務、能決策的價值創(chuàng)造者。這樣的復合型人才哪個企業(yè)不搶著要呢？快來加入吧！

目前我國本土管理會計師隊伍已經(jīng)在逐步壯大。截止目前，PCMA管理會計師項目培訓人數(shù)已超過30萬人，考點覆蓋各省會和重點城市。

管理會計師專業(yè)能力（PCMA）證書，由中國總會計師協(xié)會（中總協(xié)）頒發(fā)，按照循序漸進原則，設置多個級別：初級證書主要面向中基層從業(yè)者和大學在校生，中級證書主要面向有一定能力基礎、經(jīng)驗較為豐富的中高層從業(yè)者。高級證書主要面向資深的財務管理者和綜合管理者，旨在培養(yǎng)一批根植于中國本土且具備國際化視野的高端管理會計人才。特級為評價證書。

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