管理會(huì)計(jì)師論文撰寫易踩5大坑，你中招了嗎？

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：Brown 2022/06/24 17:36:12　　字體：大小

管理會(huì)計(jì)案例報(bào)告（也就是我們常說(shuō)的論文）屬于管會(huì)中級(jí)、高級(jí)考試的兩大科目之一，考生們不僅需要將考試涉及的專業(yè)知識(shí)掌握扎實(shí)，還要把論文寫好才能順利取得證書，兩者缺一不可！

就管理會(huì)計(jì)論文撰寫而言，每到考前提交論文的時(shí)候，考生群里就會(huì)一片哀嚎：沒(méi)思路、不會(huì)寫、無(wú)從下筆……而有部分考生即使完成了撰寫，論文中也會(huì)存在各式各樣的問(wèn)題！下面小編將根據(jù)網(wǎng)校專業(yè)論文指導(dǎo)老師提供的一些案例，匯總了管理會(huì)計(jì)師論文撰寫過(guò)程中極易踩的5個(gè)大坑，一起看看你踩過(guò)幾個(gè)！

1號(hào)坑

混淆管理會(huì)計(jì)與管理管理工具

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支也可以說(shuō)是一門學(xué)科，但是我們論文要寫的是具體的一種管理會(huì)計(jì)工具，包括但不限于財(cái)務(wù)參與的管理會(huì)計(jì)工作以及管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)能力的培養(yǎng)等。

管理會(huì)計(jì)工具可以寫戰(zhàn)略管理、全面預(yù)算管理、目標(biāo)成本管理，或者KPI、平衡記分卡……

2號(hào)坑

定位宏觀、使用代稱

管理會(huì)計(jì)論文是要求寫一種具體的管理會(huì)計(jì)工具在具體單位的應(yīng)用，最好寫考生所在的單位，“我國(guó)大多數(shù)企業(yè)”“XX行業(yè)””ABC公司”等作為案例主體是不可取的。

3號(hào)坑

空話太多，言之無(wú)物

論文要緊扣主題，層次清晰。如果內(nèi)容與主題完全不相關(guān)或者關(guān)系不緊密，只是各種概念想法的堆砌或者大量套話空話，言之無(wú)物，存在湊字嫌疑，那么這篇論文通過(guò)的可能性將大大降低。

4號(hào)坑

套用范文

考前網(wǎng)校會(huì)提供一些論文的范文，供考生來(lái)借鑒，但是不得套用，學(xué)員有全篇套用范文模板填空的，有的抄襲部分段落，個(gè)別學(xué)員會(huì)把范文翻譯成自己的語(yǔ)言，有洗文的嫌疑。論文最基本的要求是原創(chuàng)，嚴(yán)禁抄襲。

5號(hào)坑

邏輯混亂，內(nèi)容缺失

論文內(nèi)容要完整：背景描述、總體設(shè)計(jì)、應(yīng)用過(guò)程、取得成效、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?？梢圆话催@個(gè)框架但是基本內(nèi)容不能少，比如單位背景、應(yīng)用的步驟流程及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、總結(jié)優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，有哪些借鑒作用及發(fā)展建議，這幾個(gè)模塊寫下來(lái)論文就很充實(shí)沒(méi)有段層邏輯混亂之感。

論文撰寫過(guò)程中不可避免會(huì)遇到一個(gè)又一個(gè)的坑，深深淺淺，坑坑洼洼……答應(yīng)小編，別人已經(jīng)踩過(guò)的，咱就一定不要再踏入了！另外也告訴大家一個(gè)好消息，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的管理會(huì)計(jì)師中級(jí)、高級(jí)課程免費(fèi)贈(zèng)送論文指導(dǎo)服務(wù)，專業(yè)的論文指導(dǎo)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，將會(huì)有針對(duì)性地提供論文修改建議，助您高效完成論文報(bào)告撰寫！

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