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企業(yè)外部價值鏈
大家在備考管理會計師中級的過程中有沒有覺得抓不住重點？不是哪些內(nèi)容比較重要，屬于高頻考點？下面小編下面為大家?guī)砹苏嬀W(wǎng)校管理會計教研組老師為大家整理的管理會計師中級《決策分析》高頻考點系列，每天一個管會中級高頻考點，希望能夠幫助大家高效備考！
《決策分析》
第二章：企業(yè)外部價值鏈
【高頻考點】企業(yè)外部價值鏈
1.供應(yīng)商價值鏈
1）合作機制
2）決策機制
3）資源整合：資金、實物、營銷、管理。
4）績效評價
5）激勵機制：價格、訂單、聲譽、信息、淘汰、研發(fā)
2.客戶價值鏈
客戶關(guān)系管理、客戶盈利性分析和客戶風(fēng)險管理。
3.競爭對手價值鏈
特點：
①信息獲取的間接性
②分析對象具有群體性
③分析目的具有競爭性
競爭對手價值鏈分析內(nèi)容
①對行業(yè)整體的競爭力：五力模型
②立足于企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢：SWOT
③基于價值鏈的價值動因：從四個環(huán)節(jié)入手
④對競爭對手經(jīng)營管理的效率：價值活動除了基本的生產(chǎn)和銷售之外，還包括支持輔助活動影響各個業(yè)務(wù)單元的成本和效率。
競爭對手價值鏈分析步驟
①識別競爭對手價值活動；
②確定競爭對手價值；
③把握重點價值進行重點分析，評價競爭優(yōu)勢；
④匯總各環(huán)節(jié)情況，整體把握價值鏈條，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢 。
【管理會計師PCMA初級】
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【管理會計師PCMA中級】
●考取管理會計中級證書一方面能夠提升管理會計實操能力，另一方面大大提高晉升提拔機率。是財務(wù)人員進階管理人員的必備證書。
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