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管會中級知識點(diǎn):傳統(tǒng)預(yù)算的不足和變革之一:作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:Cony 2021/01/19 11:22:53  字體:

每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始,才能找到成功的路。還在等什么,快開始2021年P(guān)CMA中級的備考吧!很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力什么改變也沒有。今天的知識點(diǎn)是:傳統(tǒng)預(yù)算的不足和變革之一:作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算。

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  ■預(yù)算是傳統(tǒng)管理模式下重要的控制工具,從戰(zhàn)略規(guī)劃到資源分配到成本管理乃至業(yè)績評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)都是圍繞預(yù)算管理而展開的

  √企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性和競爭性大大增強(qiáng),特別內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出模塊化組織和模塊化簇群的特征,動搖了傳統(tǒng)預(yù)算管理得以運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提,預(yù)算缺乏適應(yīng)性、各職能之間不能很好地協(xié)調(diào)等缺陷更為突出

  √傳統(tǒng)預(yù)算管理進(jìn)入一個(gè)與組織內(nèi)外部環(huán)境相沖突的階段,傳統(tǒng)預(yù)算的幾個(gè)主要問題:

  ·預(yù)算編制耗時(shí)過多;

  ·預(yù)算限制了反應(yīng)并阻礙變革;

  ·預(yù)算很少關(guān)注戰(zhàn)略,可能互相矛盾;

  ·對比其巨大投入,預(yù)算幾乎不增加價(jià)值,特別是對比其巨大的投入來說;

  ·預(yù)算關(guān)注降低成本而不關(guān)注創(chuàng)造價(jià)值;

  ·預(yù)算強(qiáng)調(diào)的是縱向的命令與控制關(guān)系;

  ·預(yù)算不反映組織日益采納的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)關(guān)系;

  ·預(yù)算鼓勵(lì)數(shù)字游戲和逆向行為;

  ·預(yù)算一年一編,調(diào)整與更新不及時(shí);

  ·預(yù)算基于無依據(jù)的假設(shè)做出;

  ·預(yù)算強(qiáng)化了部門間的隔閡,不鼓勵(lì)分享知識;

  ·預(yù)算令人感到價(jià)值不被認(rèn)可;

  ·計(jì)劃與控制的矛盾。

  ■預(yù)算同時(shí)具有計(jì)劃與控制的功能。作為計(jì)劃,制定的目標(biāo)略高,可以保障業(yè)績改進(jìn);預(yù)算作為控制的手段,其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)適當(dāng),經(jīng)過一定努力可以實(shí)現(xiàn),二者存在著固有的矛盾。

  √美國模式關(guān)注預(yù)算計(jì)劃功能失調(diào)的問題,提出改變計(jì)劃編制基礎(chǔ)的方法—作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,以完整的、以作業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)營模型和詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃模型相結(jié)合來改進(jìn)預(yù)算。

  ·以傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本計(jì)算系統(tǒng)為基礎(chǔ),如果這種產(chǎn)量和成本的依存關(guān)系并不存在,預(yù)算在業(yè)績報(bào)告、成本管理方面不能提示消除浪費(fèi)和低效的方法。

  √歐洲道路則關(guān)注解決預(yù)算在業(yè)績評價(jià)方面的問題,提出徹底改變控制方式的方法—超越預(yù)算,保留預(yù)算的計(jì)劃職能,但徹底改變以預(yù)算為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)業(yè)績評價(jià)方法。

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