管會(huì)中級(jí)知識(shí)點(diǎn)：虛擬組織結(jié)構(gòu)的三個(gè)具體模式

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　　一、星形模式（有盟主的虛擬組織結(jié)構(gòu)模式）
　　·這類虛擬組織是指為適應(yīng)市場(chǎng)的變化抓住某一市場(chǎng)機(jī)遇，由一個(gè)占主導(dǎo)地位的企業(yè)（核心企業(yè)）選擇一些具有相應(yīng)核心能力和資源的伙伴，組成一個(gè)企業(yè)聯(lián)合體；
　　·盟主企業(yè)的管理層負(fù)責(zé)虛擬組織的協(xié)調(diào)管理，其他合作伙伴則組成外圍層，盟主企業(yè)通常是實(shí)力強(qiáng)大、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的知名企業(yè)。 

　　√星形模式（有盟主的虛擬組織結(jié)構(gòu)模式）的特征：
　　·星形模式下虛擬組織的管理主要由盟主企業(yè)來完成，因此其管理的整合效應(yīng)強(qiáng)大，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的速度快，而且有利于企業(yè)整體戰(zhàn)略的形成以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成；
　　·星形虛擬組織的管理具有一定的穩(wěn)定性，擁有一定數(shù)量的穩(wěn)固顧客群體；
　　·這種模式下的虛擬組織的經(jīng)營(yíng)管理容易受盟主企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念的影響，一旦盟主企業(yè)出現(xiàn)失誤就會(huì)造成虛擬組織整體運(yùn)作的癱瘓；
　　·這種模式對(duì)盟主企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力要求很高，盟主企業(yè)面臨的管理壓力也相當(dāng)沉重。

　二、平行模式（民主聯(lián)盟組織模式）
　　·這種模式中不存在占主導(dǎo)、核心地位的盟主企業(yè)，虛擬組織的所有成員企業(yè)都在平等的基礎(chǔ)上相互合作，也就不存在核心層和外圍層的區(qū)別。
　　·成員企業(yè)在保持自身獨(dú)立性的同時(shí)，為虛擬組織貢獻(xiàn)出自己的核心能力和資源。該模式強(qiáng)調(diào)每個(gè)成員的作用，任何成員的核心能力發(fā)揮的強(qiáng)弱都會(huì)影響整個(gè)虛擬組織運(yùn)作的好壞。
　　·平行模式一般要求各成員企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的洞察力與預(yù)測(cè)力都具有相當(dāng)高的水平，即這種模式依賴于信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度發(fā)展及普及。 

　三、聯(lián)邦模式
　　√聯(lián)邦模式是一般意義上的虛擬組織結(jié)構(gòu)模式，若干骨干企業(yè)構(gòu)成核心層，以市場(chǎng)為中心，選擇合作伙伴企業(yè)形成外圍層。
　　√為實(shí)現(xiàn)虛擬組織戰(zhàn)略目標(biāo)，核心層企業(yè)組成聯(lián)盟協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以并行工程方式分解工作任務(wù)，將合作伙伴中實(shí)現(xiàn)某種職能所具有的所有資源和能力集成在一起，形成以職能為中心的集成任務(wù)模塊，如研發(fā)模塊、籌供模塊、生產(chǎn)模塊、營(yíng)銷模塊等。
　　√各模塊間平等合作，完成整個(gè)任務(wù)流程，集成任務(wù)模塊可以由所有合作伙伴（包括核心企業(yè)和外圍企業(yè)）共同完成，也可由某個(gè)企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)。
　　√聯(lián)邦模式的組織靈活，有利于不同伙伴之間的指揮和協(xié)調(diào)，是一種比較理想的虛擬組織結(jié)構(gòu)模式，適用于母子公司和集團(tuán)企業(yè)。 

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