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管會中級知識點：“直線制”組織結構
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什么是“直線制”組織結構 ？
直線制組織結構指職權從高層直接向下進行傳遞和分解，經(jīng)過若干個管理層次后到達組織的最底層。 在該組織結構中，一個下級只接受一個上級領導，一級對一級負責，指揮管理統(tǒng)一，責任和權限比較明確。
這種模式的優(yōu)點在于機構簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、迅速決策；其最大的弊端在于組織系統(tǒng)剛性大，對外界變化的刺激的反應靈敏度差。
直線制通常是在企業(yè)剛成立時所選擇運用的組織結構，企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)技術簡單，直線制有利于減少企業(yè)的管理成本，并提高生產(chǎn)效率。
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