高會競爭激烈 如何撰寫一份優(yōu)秀的業(yè)績？范例來了！

首先我們要知道，高級會計師應具有豐富的財稅實務工作經驗；能負責核算、管理、內控等工作；能培養(yǎng)財稅專業(yè)人才，并指導其工作；報高會業(yè)績，其實就是看你有沒有組織，協(xié)調，溝通能力。

在寫工作業(yè)績時，工作內容側重寫財務管理（包括投資、融資管理），財務分析，預算控制，單位財會制度的建立和完善，企業(yè)上市籌備，中、高級人才培養(yǎng)等相關工作，突出業(yè)績，用數(shù)據(jù)說話（注意適度），不要寫的太平淡。

1、2022年，按照省國資委批復的“混改＋上市”路徑，通過系列操作流程，我所在的A公司初步擬定包括金融機構、基金公司、省屬企業(yè)等30余家意向戰(zhàn)略投資者。最終成功引入12家戰(zhàn)略投資者，引入資金18億元，圓滿完成混改工作。

2、在公司主營的貴金屬回收業(yè)務中，我們設計采購創(chuàng)效激勵模式，充分調動業(yè)務人員的積極性，個個練就"火眼金睛”，利用副產物不計價及貴金屬回收率差提高了盈利能力，調研各項目理論最小生產周期和實際生產周期差，設計存貨資金占用盈利考核模式等方案。

將考核激勵融于業(yè)務，為公司增加盈利1200萬元，并從中提取15％獎勵給相關部門員工，從而達到了公司利益與個人利益的一致，得到了董事會和相關部門干部，員工的充分肯定。

3、我?guī)ьI團隊從財務管理制度入手，重新梳理、制定適合集團化公司運行的財務管理制度，對于公司的不同業(yè)務，測算其關鍵指標，使得財務管理由基礎核算向專業(yè)管控和財務服務轉型。同時，要求財務人員站在管理角度提出管控建議、改進措施，促進財務管理工作深入公司各項經營活動。

4、集團ERP項目于2020年11月正式開始實施，作為集團ERP試點項目負責人，我全程參與了項目準備、藍圖設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、上線準備等階段。

歷經近九個月，使一個軟硬件投資數(shù)千萬元，跨公司、跨地區(qū)、跨業(yè)務、多管控層級、多技術領域、多個子項目的大型ERP項目，于2021年8月成功上線，并達到預期效果。

目前集團二期、三期ERP項目正在有序推廣實施。

1.填寫時（簡表、自傳）要條理清晰，適度提煉，要著重寫成績、寫貢獻，只要是真人真事，自我贊美幾句，無傷大雅，把握一個合適的“度”，最好要寫明你符合哪一條。

例如江西：申報人員在上傳工作業(yè)績和理論成果材料時須仔細對照資格條件，明確標明上傳材料符合資格條件的具體條款。

2.業(yè)績資料一定要真實、準確、完整，經得起審核。高會工作業(yè)績必須源于實際工作，要牛，但不能虛報！相關制度、材料有明確的證明材料，相關材料上要有自己的名字。

3.有關業(yè)績材料最好要有數(shù)據(jù)支撐。如：節(jié)稅（減免稅）**元，附稅局相關文件或其他原始憑證；制度實施效果，如增收(節(jié)支)**元，要附單位證明（簽字及蓋章）；承接上級任務，要有立項、完成、驗收等證明；制度推廣實施的，要有相關證明。

4.提交電子資料時要完整上傳（文章、項目、制度等封面、目錄、主要內容、封底等）特別是蓋章或簽字頁。

5.若需要提交紙質資料時要有序，最好用檔案袋按順序分裝，并貼上標簽。（部分地區(qū)有關于紙質材料裝訂的具體要求，一定按照要求準備）。