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高級會計師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少,以下是正保會計網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析題:投資戰(zhàn)略類型,讓我們一起練習(xí)起來吧!
【案例分析】
甲集團公司始建于1992年,在近30年的發(fā)展過程中,為了提高資金的使用效益,始終堅持將資金投到最需要的項目上,并要求在投資時應(yīng)關(guān)注市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政策環(huán)境、消費環(huán)境的變化。在其不同的發(fā)展階段,實施的投資戰(zhàn)略匯總?cè)缦拢?/p>
①1998年以貨幣資金1300萬元購買國外先進信息服務(wù)器設(shè)備用于信息產(chǎn)品的研發(fā);
②2003年至2007年連續(xù)在多地建立企業(yè)基地擴大公司規(guī)模,以面對激烈的市場競爭;
③2009年投入600萬元改造原辦公大樓,建成大屏幕顯示、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的辦公大樓,盤活了2000萬元的存量資產(chǎn);
④從2010年開始,甲集團公司廣泛涉及房地產(chǎn)、商貿(mào)流通和金融等多個領(lǐng)域,直接、間接控股和參股的公司超過100家。
要求:
(1)根據(jù)資料,指出甲集團公司投資戰(zhàn)略實施遵循的原則。
(2)根據(jù)上述①至④項,分別指出甲集團公司實施的投資戰(zhàn)略類型。
(1)集中性原則和權(quán)變性原則。
(2)①購買國外先進信息服務(wù)器設(shè)備用于信息產(chǎn)品的研發(fā)屬于提高技術(shù)進步效益的投資戰(zhàn)略;②建立多個企業(yè)基地擴大公司規(guī)模屬于提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略;③改造原辦公大樓,建成大屏幕顯示、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的辦公大樓屬于盤活資產(chǎn)存量的投資戰(zhàn)略;④直接、間接控股和參股多領(lǐng)域公司屬于多元化的間接投資戰(zhàn)略。
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