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高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析：目標成本
高級會計師考試內(nèi)容理論性強、考試范圍廣、難度大，為了幫助各位考生有針對性的學習，網(wǎng)校老師專門為考生準備了高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析，希望能夠幫助您掌握重要知識點，讓您有針對性學習。
【案例分析】
（2014年）甲集團公司下設(shè)AB兩個事業(yè)部，分別從事醫(yī)藥化工，電子設(shè)備制造業(yè)務(wù)。2014年7月10日，集團公司召開上半年工作會議，就預算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究。會議要點如下：
成本管控方面。A事業(yè)部本年度對X藥品實施了目標成本管理。目前，A事業(yè)部X藥品的單位生產(chǎn)成本為9萬元/噸，市場上主要競爭對手的X藥品平均銷售價格為8.8萬元/噸。A事業(yè)部要求X藥品的成本利潤率為10%。
要求：根據(jù)資料，依據(jù)目標成本法的基本原理，參照主要競爭對手同類產(chǎn)品的平均銷售價格，分別計算A事業(yè)部X藥品的單位目標成本及單位成本降低目標。
查看答案解析
【答案】
X藥品的單位目標成本＝8.8/（1＋10%）＝8（萬元/噸）（1.5分）X藥品的單位成本降低目標＝9－8＝1（萬元/噸）（1.5分）
或：
X藥品的單位成本降低目標＝（9－8）/9＝11.11%（1.5分）
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