2019高會(huì)考前備考必做：案例分析題三

2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間9月8日，距離考試越來(lái)越近，考前備考，這幾道題必須要做一遍！高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，想要順利通過(guò)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試，就要把案例分析題吃透了！以下案例分析題都由網(wǎng)校老師精挑細(xì)選，再加上細(xì)致的分析，旨在幫助大家考前備考！

案例分析題三（必答題，凡要求計(jì)算的，可不列出計(jì)算過(guò)程；計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)兩位以上小數(shù)的，均四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)，百分比只保留百分號(hào)前兩位小數(shù)。凡要求分析、說(shuō)明理由的，必須有相應(yīng)的文字闡述。）

（本題10分）【知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系及其建立】

甲公司建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并制定了風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)，手冊(cè)中的部分規(guī)定如下：

（1）企業(yè)應(yīng)培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、傳達(dá)、監(jiān)督和激勵(lì)約束機(jī)制，具體必須通過(guò)書(shū)面政策來(lái)加以表述。

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)由董事會(huì)、管理層、審計(jì)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)、專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員和企業(yè)員工組成。其中，董事會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)確定合適的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度量模型。每一項(xiàng)重要的風(fēng)險(xiǎn)均應(yīng)統(tǒng)一制定風(fēng)險(xiǎn)度量模型，對(duì)所采取的風(fēng)險(xiǎn)度量取得共識(shí)，并在整個(gè)企業(yè)統(tǒng)一使用該模型。

假定不考慮其他因素。

要求：

1. 逐項(xiàng)判斷手冊(cè)中的規(guī)定是否存在不當(dāng)之處；若存在不當(dāng)之處，請(qǐng)指出不當(dāng)之處并說(shuō)明理由。

2. 簡(jiǎn)述企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系至少應(yīng)包括哪些方面。

高級(jí)會(huì)計(jì)師已全面實(shí)行機(jī)考，考生一定要在考前熟悉機(jī)考環(huán)境，熟悉機(jī)考系統(tǒng)中的各種操作。因?yàn)樵囶}均是案例分析題需要考生提高打字速度，所以對(duì)于打字速度慢的考生需要在平時(shí)練習(xí)打字速度。另外機(jī)考系統(tǒng)有復(fù)制功能，答題過(guò)程中引用案例資料時(shí)，可以直接復(fù)制，節(jié)省打字時(shí)間。網(wǎng)校也提供了機(jī)考模考系統(tǒng)，大家一定要注意提前熟悉。無(wú)紙化考試模擬系統(tǒng)，免費(fèi)體驗(yàn)

預(yù)祝大家都能在九月收獲屬于自己的成功果實(shí)！