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2019年高會(huì)案例分析題:顧客角度

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小木 2019/05/16 14:19:20 字體:

2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》教材變動(dòng)較大,對(duì)于考生的備考來(lái)說(shuō),又面臨著一些新的考點(diǎn)變化。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為你帶來(lái)了《高級(jí)會(huì)計(jì)師》的案例分析題,助你輕松圓夢(mèng)高級(jí)會(huì)計(jì)師!

中國(guó)臺(tái)灣家具業(yè)曾在1990年前享譽(yù)世界。但隨著環(huán)境變化和大陸開放后中國(guó)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)外移,截止目前,留在中國(guó)臺(tái)灣的家具生產(chǎn)廠家不到30%,外銷產(chǎn)值每年不到新臺(tái)幣15億元;而內(nèi)銷市場(chǎng)由于IKEA、HOLA等外國(guó)企業(yè)搶占50%以上份額,導(dǎo)致許多企業(yè)面臨困境。于是很多企業(yè)紛紛引入平衡計(jì)分卡,希望幫助企業(yè)走出困境。

2012年中國(guó)臺(tái)灣某家具公司年初的客戶量為2000個(gè),年末的客戶量為2300個(gè);2012年年初的員工總數(shù)為820人,年末的員工總數(shù)為850人,員工流失人數(shù)為100人。

假定不考慮其他因素。

要求:根據(jù)平衡計(jì)分卡原理,指出顧客角度需要設(shè)定哪些績(jī)效指標(biāo)。

查看答案解析
【答案】

顧客角度具體的績(jī)效指標(biāo)包括市場(chǎng)份額、客戶滿意度、客戶獲得率、客戶保持率、客戶獲利率、戰(zhàn)略客戶數(shù)量等。   

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