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CMA精選練習題23：管理層決策曉得了嗎？
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一家大型集團公司，下屬五個部門分權(quán)經(jīng)營，各自負責自身的運營決策，而且五個部門不具備相互協(xié)同效應(yīng)，總公司業(yè)務(wù)人員很少，業(yè)務(wù)量很少，但有一項業(yè)務(wù)是為集團制定總預(yù)算，請問管理層應(yīng)該如何選擇更好？
A. 自上而下預(yù)算，保證高效率和企業(yè)目標的高度契合
B. 式預(yù)算，統(tǒng)一制定集團標準，衡量績效
C. 參與式預(yù)算，保持各分部運營獨立和預(yù)算標準的合理
D. 管理層預(yù)算，避免預(yù)算松弛
【正確答案】C
因為各個分部分權(quán)經(jīng)營，是獨立的責任中心。因此，各分部參與預(yù)算的編制才能使預(yù)算更加可靠，員工也更能接受。
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