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彈性預(yù)算差異的理解
彈性預(yù)算差異是CMA-P1中非常重要的一個知識點,也是實務(wù)課程績效評估過程中非常重要的一個工具,下面老師就彈性預(yù)算差異的分解計算做了一個小小的總結(jié),以便于大家的理解與學(xué)習(xí)。一起來看看吧!
注意:量差計算中的SQ=SR×AQ,即實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗用量。
我們以直接材料差異為例來看一下如何套用以上公式,直接人工與變動間接費用的差異同理套用即可。
一、直接材料的差異計算:
價格差異:PV=(AP-SP)×AQ
數(shù)量差異:QV=(AQ-SQ)×SP
AP——實際單位直接材料的價格
SP——預(yù)算單位直接材料的價格
AQ——實際產(chǎn)量耗用的直接材料數(shù)量
SQ——實際產(chǎn)量按照預(yù)算水平所應(yīng)該耗用的材料數(shù)量
二、如何判斷有利/不利差異
實際材料成本>預(yù)算材料成本,為不利差異。比如AP>SP,或者AQ>SQ。
實際材料成本<預(yù)算材料成本,為有利差異。比如AP
三、常見的引起差異的原因
(1)價格差異:
有利差異:數(shù)量折扣、談判壓價、價格下降或運輸成本降低
不利差異:與上相反
(2)數(shù)量差異:
有利差異:工人技能水平高、生產(chǎn)監(jiān)督或安裝效率高等
不利差異:材料質(zhì)量不合格、機器保養(yǎng)不當(dāng)或員工培訓(xùn)不當(dāng)
PS:
有利的價差可能引起不利的量差。比如,采購了劣質(zhì)的材料,這樣實際采購價格就會低于預(yù)算,造成有利的價差。但是,由于材料的質(zhì)量問題,在生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)材料的浪費,或者生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格而返工等,從而導(dǎo)致材料的實際用量高于預(yù)算,從而導(dǎo)致不利的量差。
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