24周年

財稅實務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

2017年國際內(nèi)審師《內(nèi)審要素》練習(xí)題精選(十四)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2017/07/13 17:32:54 字體:

為了使廣大學(xué)員在備戰(zhàn)2017年國際注冊內(nèi)審師考試時更快的掌握相應(yīng)知識點,正保會計網(wǎng)校在此精選了國際內(nèi)審師《內(nèi)部審計知識要素》科目的練習(xí)題供學(xué)員參考,祝大家備考愉快,夢想成真。

單選題

甲公司連年虧損,為了扭轉(zhuǎn)該局面,甲公司管理層指定了詳細的三年扭虧計劃,其中第一年的銷售任務(wù)非常繁重,分派到每名銷售人員名下的銷售指標(biāo)都很難完成,這是銷售部經(jīng)理適宜采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是:

A、自由放任式

B、民主化式

C、結(jié)構(gòu)化式

D、體貼式

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識點是不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對風(fēng)險/控制的影響。體貼式的領(lǐng)導(dǎo)方式適用于分工明確、環(huán)境復(fù)雜不利和目標(biāo)難以完成或士氣不振的情況。

單選題

某公司采購部擁有一批具有豐富專業(yè)知識和經(jīng)驗的采購工程師,目前正在準備執(zhí)行一項非常重要的談判,采購部經(jīng)理一人對談判結(jié)果負責(zé),但其他工程師希望按照慣例能夠適當(dāng)?shù)貐⑴c這個項目,則該經(jīng)理至適合采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是:

A、自由放任式

B、民主化式

C、結(jié)構(gòu)化式

D、體貼式

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識點是不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對風(fēng)險/控制的影響。民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式提倡集思廣益,同時又能統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮,這種方式能夠調(diào)動專業(yè)人士的積極性,充分發(fā)揮他們的作用。

單選題

群體內(nèi)聚力與生產(chǎn)率的關(guān)系取決于群體中與績效有關(guān)的規(guī)范。以下說法正確的是:

A、績效規(guī)范要求很高時,高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率高于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率

B、績效規(guī)范要求很高時,高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率低于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率

C、績效規(guī)范要求很低時,高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率低于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率

D、績效規(guī)范要求很低時,低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率至低

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是群體動態(tài)(群體定義及分類、屬性、發(fā)展階段、組織政治、效果)??冃б?guī)范要求很高時,高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率高于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率,所以A正確B錯誤;績效規(guī)范要求很低時,高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率會下降,但不一定低于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率,所以C錯誤;績效規(guī)范要求很低時,低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率處于中低水平,不一定是至低,所以D錯誤。

單選題

以下不屬于群體規(guī)范的是:

A、績效標(biāo)準

B、著裝規(guī)定

C、飲食習(xí)慣

D、勞動紀律

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是群體動態(tài)(群體定義及分類、屬性、發(fā)展階段、組織政治、效果)。規(guī)范是群體成員共同接受的行為標(biāo)準。飲食習(xí)慣是個人的習(xí)慣,不需要群體成員都接受,所以不屬于群體規(guī)范。

單選題

組織在開發(fā)薪酬體系過程中,認為以下可能不會產(chǎn)生良好效果的是:

A、盡可能讓獎勵帶來的效果更持久

B、盡可能給員工至高的薪酬

C、確保獎勵與業(yè)績一致

D、提供一些對個人有用的獎勵選擇

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識點是組織行為——薪酬及影響因素。給員工的獎勵不一定越多越好。組織在開發(fā)有效的薪酬體系時需考慮以下因素:廣泛交流組織薪酬體系的設(shè)計思路;合理設(shè)置內(nèi)在激勵和外在激勵的策略;提供一些對個人有用的獎勵選擇;保證獎勵與業(yè)績一致;分配獎勵的時間與業(yè)績完成的時間相近;確保可隨時進行獎勵;清楚地傳達個人或團隊獲得獎勵的理由;盡可能讓獎勵帶來的效果更持久。

單選題

當(dāng)員工完成任務(wù)種類較少,且工作工程情況易于定量分析和比較時,經(jīng)理傾向于采用的業(yè)績考評方法是:

A、評分表法

B、目標(biāo)設(shè)定法

C、關(guān)鍵事件法

D、行為錨定評價量表法

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是團隊建設(shè)和評估團隊績效。評分表法是至簡單、運用得至普遍的績效考評方法之一,適用于設(shè)計和執(zhí)行的工作任務(wù)種類較少、便于進行定量分析和比較的業(yè)績考評方法。

單選題

某個團隊人數(shù)很少,但每個成員都是技術(shù)精英。團隊負責(zé)人現(xiàn)接到一項艱巨任務(wù),難度比較大,指派團隊中任何一個成員都很難在規(guī)定時間內(nèi)完成,則該團隊負責(zé)人應(yīng):

A、建議管理層取消任務(wù)

B、團隊全體成員一起參與該任務(wù),確保完成

C、選擇兩名技術(shù)精英合作完成,降低失敗風(fēng)險

D、團隊負責(zé)人親自執(zhí)行該任務(wù),相信自己在壓力下動力會更大,一定能完成任務(wù)

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是領(lǐng)導(dǎo)、激勵、指導(dǎo)和引導(dǎo)人們,建立組織認同感和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向(愿景與使命、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者)。A選項錯誤,可以通過資源調(diào)配解決困難,不能直接取消來推卸責(zé)任;B選項錯誤,全體參加不符合成本效益原則,將損害其他工作的質(zhì)量或進度要求;D選項錯誤,題目中已表明任何一個成員都很難在規(guī)定時間內(nèi)完成,因此,即便團隊負責(zé)人親自上陣,也不能保證按時完成。

推薦閱讀:

制勝2017年國際內(nèi)審師 你需要好好利用網(wǎng)校資源

2017年國際內(nèi)審師沖刺階段你應(yīng)該這么做!

免費試聽

  • 趙海濤 《內(nèi)部審計基礎(chǔ)》

    趙海濤主講: 《內(nèi)部審計基礎(chǔ)》免費聽

  • 趙海濤《內(nèi)部審計實務(wù)》

    趙海濤主講:《內(nèi)部審計實務(wù)》免費聽

  • 趙欣《內(nèi)部審計知識要素》

    趙欣主講:《內(nèi)部審計知識要素》免費聽

免費資料下載

  • 報考指南
  • 新手指導(dǎo)
  • 免費題庫
    學(xué)習(xí)計劃
  • 考試大綱
  • 考試題型
一鍵領(lǐng)取全部資料
回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - jnjuyue.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號