山東省日照市莒縣住建局“四審四促”強(qiáng)化內(nèi)部審計

今年以來，莒縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在莒縣內(nèi)審協(xié)會的指導(dǎo)下，以“黨的群眾路線教育實踐活動”建設(shè)年為契機(jī)，堅持以審促學(xué)、以審促廉、以審促優(yōu)，“四審四促”全面推進(jìn)內(nèi)部審計工作開展，被省審計廳評為全省內(nèi)部審計先進(jìn)單位。

以審促學(xué)，即促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。打鐵先得自身硬。該局通過多種方式促進(jìn)學(xué)習(xí)交流：“走出去”學(xué)習(xí)，積極參加各級內(nèi)審協(xié)會組織的內(nèi)審崗位資格證書培訓(xùn)班、固定資產(chǎn)投資等審計實務(wù)專題培訓(xùn)；“請進(jìn)來”指導(dǎo)，請市、縣內(nèi)審協(xié)會專家以專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)的方式加強(qiáng)對內(nèi)審人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場工作流程和各項工作質(zhì)量規(guī)范；“自學(xué)互學(xué)”，在全局單位普審過程中，分階段從各單位抽調(diào)財務(wù)人員，同局審計科人員組成審計組，參與對局屬其他單位財務(wù)審計，全面提升建設(shè)系統(tǒng)的財務(wù)管理和內(nèi)部審計工作水平。

以審促管，即促進(jìn)內(nèi)部管理。該局在探索管理審計方面，做到三個“到位”:審計建議落實到位,針對審計的問題提出切實可行的改進(jìn)建議，并幫助落實到位;后續(xù)審計落實到位,為了避免有些問題“年年查、年年犯”的現(xiàn)象，該局有計劃地實施后續(xù)審計,建立各單位審計臺賬，在下次審計的時候“回頭看”，對審計查出問題整改情況進(jìn)行后續(xù)審計，同一問題在審計臺賬上連續(xù)或者多次出現(xiàn)的，加大懲處力度，力爭做到審計與規(guī)范同步運(yùn)行;審計結(jié)果公布到位,為加大內(nèi)部審計的威懾力度，在階段性審計結(jié)束后，要把審計結(jié)果在全體局屬單位負(fù)責(zé)人會議上“曬一曬”，對一些消耗性公務(wù)支出按照人均金額、增長比例、占公務(wù)經(jīng)費的比例等綜合指標(biāo)“排排名”，切實促進(jìn)局屬單位加強(qiáng)管理。

以審促廉，即促進(jìn)廉政預(yù)警。該局把充分發(fā)揮內(nèi)部審計的預(yù)警功能，作為加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要手段,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，在離任審計必審的前提上，探索推進(jìn)任中審計;加強(qiáng)對重點工程的全過程跟蹤審計,內(nèi)審科配合縣審計局，對重點工程進(jìn)行全程監(jiān)管,堅持提前介入，事中參與，事后監(jiān)督。近年來，住建局未發(fā)現(xiàn)一例職務(wù)犯罪案件，在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議中始終名列前茅。

以審促優(yōu)，即促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。該局堅持著眼于規(guī)范審計程序、強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制等手段，切實提高審計質(zhì)量。同時，深化審計成果轉(zhuǎn)化，針對審計查出的共性問題制定管理制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后轉(zhuǎn)發(fā)局屬單位，今年以來，累計轉(zhuǎn)發(fā)5項加強(qiáng)財務(wù)管理的專項制度，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的建設(shè)性作用。