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如何進行“財務預算”的編制
1、現(xiàn)金預算
現(xiàn)金預算是以業(yè)務預算和專門決策預算為依據(jù)編制的，專門反映預算期內(nèi)預計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進行籌資或歸還借款等的預算。
現(xiàn)金預算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運用四部分構成。同時，現(xiàn)金預算的步驟：
（1）確定現(xiàn)金收入
（2）計劃現(xiàn)金支出
（3）編制現(xiàn)金預算表
2、利潤表預算的編制
預計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營成果，是企業(yè)最主要的財務預算表之一。通過編制利潤表預算，可以了解企業(yè)預期的盈利水平。如果預算利潤與最初編制方針中的目標利潤有較大的不一致，就需要調(diào)整部門預算，設法達到目標，或者經(jīng)企業(yè)領導同意后修改目標利潤。編制預計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務預算、專門決策預算和現(xiàn)金預算。
3、資產(chǎn)負債表預算的編制
預計資產(chǎn)負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預計的財務狀況。編制資產(chǎn)負債表的目的，在于判斷預算反映的財務狀況的穩(wěn)定性和流動性。如果通過預計資產(chǎn)負債表的分析，發(fā)現(xiàn)某些財務比率不佳，必要時可修改有關預算，以改善財務狀況。
接下來還會和大家分享如何進行“業(yè)務預算”的編制，還請大家持續(xù)關注。
對此，您有什么疑問和想補充的呢，來論壇和大家伙聊聊吧。
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