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初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識點(diǎn)：績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計注意事項(xiàng)
準(zhǔn)備2020年初級經(jīng)濟(jì)師考試，同樣需要大家每一天的堅持，希望你能通過每天不間斷的練習(xí)，讓自己成為初級經(jīng)濟(jì)師備考小學(xué)神！來看一下今天初級經(jīng)濟(jì)師的知識點(diǎn)吧！
【知識點(diǎn)】績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計注意事項(xiàng)
1.考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
設(shè)置績效考核指標(biāo)的關(guān)鍵在于建立那些能夠支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的行為標(biāo)準(zhǔn)，排除那些與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)的考核指標(biāo)。關(guān)鍵的績效維度應(yīng)當(dāng)控制在5～10個。
2.考核指標(biāo)要使員工能夠控制
從員工自身的角度衡量績效，不要從外部機(jī)構(gòu)角度。
3.考核指標(biāo)要做到不缺失，不冗余
4.對不同性質(zhì)的工作要設(shè)定不同的績效標(biāo)準(zhǔn)
有些工作的標(biāo)準(zhǔn)不能用結(jié)果來衡量，而需要用工作的行為加以衡量。
5.各維度的考核指標(biāo)要恰當(dāng)分配權(quán)重
績效考核通常是多維度的，企業(yè)通過人為判斷的方法來整合績效考核的各個維度。
6.考核指標(biāo)的確定過程要加強(qiáng)員工的參與
學(xué)會合理運(yùn)用時間，在學(xué)習(xí)初級經(jīng)濟(jì)師時用最少的時間學(xué)到最多的內(nèi)容，堅持不懈的每天練習(xí)，定會取得好的成績。想要查看更多更全面的相關(guān)知識內(nèi)容嗎？購買初級經(jīng)濟(jì)師的相關(guān)課程就可以享受到了哦~你還不趕緊來了解一下嗎>>
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