【聚焦財(cái)會(huì)行業(yè)】何文專訪 | 暢談行業(yè)變革及考證方向

擁有ACCA對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言意味著更加廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。一帶一路以及全球化讓越來越多的中國公司走向了國際市場(chǎng)，而ACCA的全英文考試模式可以很大程度上提升考生的英語能力。作為一個(gè)懂中國準(zhǔn)則跟國際準(zhǔn)則、并且可以把英語用作工作語言的財(cái)務(wù)人員，他的未來發(fā)展空間也會(huì)更大。

ACCA還有針對(duì)CPA全科通過考生的免考政策。ACCA證書原本有13門課程，CPA全科通過考生可以直接豁免前九科的考試，也就是說只需要通過戰(zhàn)略階段的4門考試，加上三年的工作經(jīng)驗(yàn)，就可以順利申請(qǐng)成為ACCA的會(huì)員。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校專門為CICPA考生準(zhǔn)備了ACCA學(xué)習(xí)大禮包，除了戰(zhàn)略階段的四門課程之外，我們還會(huì)配套贈(zèng)送國際準(zhǔn)則與國內(nèi)準(zhǔn)則的差異解讀課程，幫助考生更好的學(xué)以致用。

我知道有很多考生會(huì)擔(dān)心ACCA證書的含金量問題。大家可以去ACCA中文網(wǎng)站獲取相關(guān)的信息。ACCA目前在中國有大量的認(rèn)可雇主，我們熟悉的小米、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊等優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司都是認(rèn)可雇主，中海油、國電投等知名國央企也有很多是認(rèn)可雇主。初次之外各地政府在推出人才引進(jìn)政策的時(shí)候，也會(huì)把ACCA證書包含在內(nèi)。

技術(shù)的發(fā)展與業(yè)財(cái)融合的趨勢(shì)創(chuàng)造了非常多的高薪職位，大家如果去看招聘信息，就會(huì)發(fā)展財(cái)務(wù)BP的薪資普遍是高于基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)或者出納工作的。如果大家要去挑戰(zhàn)更高的職位，或者想要轉(zhuǎn)行，一定要學(xué)習(xí)能力前置。也就是我們首先通過學(xué)習(xí)具備了可以承擔(dān)一份工作的能力，然后我們才能拿到對(duì)應(yīng)的機(jī)會(huì)。而不是我們被安排上了一個(gè)特定的職位，然后再開始進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)或者技能的學(xué)習(xí)。證書是知識(shí)能力非常好的一個(gè)證明，但是證書的獲取也是一個(gè)比較漫長的過程。希望所有在職場(chǎng)的小伙伴都可以通過證書學(xué)習(xí)及能力提升實(shí)現(xiàn)自己的職場(chǎng)目標(biāo)。

財(cái)會(huì)行業(yè)的變革主要有兩個(gè)非常大的方向：

數(shù)字財(cái)會(huì)的變革不管是已經(jīng)在工作狀態(tài)的財(cái)會(huì)人，還是在學(xué)習(xí)當(dāng)中的財(cái)會(huì)人都能夠感受到。大家會(huì)發(fā)現(xiàn)在工作中，公司已經(jīng)開始去搭建或者使用基于人工智能技術(shù)以及大量智能化設(shè)備的財(cái)會(huì)系統(tǒng)。高校財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)方案也發(fā)生了變化，有的高校在原本的財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)方案中引入了大量與技術(shù)相關(guān)的課程，例如人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈。還有的學(xué)校會(huì)開設(shè)類似于大數(shù)據(jù)財(cái)會(huì)的專業(yè)，將技術(shù)與財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來，培養(yǎng)更具有技術(shù)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)人才。

所以數(shù)智財(cái)會(huì)是一個(gè)非常大的變革方向。

我們?cè)陉P(guān)注財(cái)務(wù)相關(guān)的招聘動(dòng)向的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的出納、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)相關(guān)的職位正在減少，財(cái)務(wù)BP相關(guān)職務(wù)在招聘信息中出現(xiàn)的越來越多，大量的公司會(huì)招聘業(yè)務(wù)線的財(cái)務(wù)BP。

財(cái)務(wù)BP也就是財(cái)務(wù)融合，把原本屬于財(cái)務(wù)部門的員工放到了業(yè)務(wù)部門，從一線開始支撐企業(yè)的運(yùn)營。

這兩個(gè)變革方向在未來5-10年乃至更長的時(shí)間，都會(huì)對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生很大的影響。

技術(shù)對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)的影響是很大的，而且在一定的時(shí)間還引起了大家對(duì)于這個(gè)行業(yè)的擔(dān)憂，大家擔(dān)心技術(shù)倒計(jì)時(shí)會(huì)不會(huì)淘汰財(cái)會(huì)人。我覺得這種擔(dān)心完全沒有必要，因?yàn)榧夹g(shù)不可能完全替代財(cái)務(wù)員工，相反技術(shù)的進(jìn)步有助于財(cái)務(wù)人員未來的職業(yè)發(fā)展。

技術(shù)是從比較簡(jiǎn)單重復(fù)、但是又很耗費(fèi)時(shí)間的工作開始替代的，例如發(fā)票識(shí)別、繁瑣的差旅申請(qǐng)報(bào)銷程序、憑證編碼。這些重復(fù)的工作非常耗費(fèi)時(shí)間，但是財(cái)務(wù)人員并不能在日復(fù)一日的發(fā)票識(shí)別中獲得更多的職場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)或者實(shí)現(xiàn)自我能力的提升。智能技術(shù)的應(yīng)用可以把財(cái)務(wù)人員從簡(jiǎn)單重復(fù)的工作中解放出來，把更多的時(shí)間投入到更有價(jià)值的工作中。作為一個(gè)優(yōu)秀的，并且與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)人員，我們要對(duì)技術(shù)的變化保持開放的態(tài)度，并且嘗試著去駕馭技術(shù)為我所用。

例如chat CPT可以作為一個(gè)非常好用的工作助手。財(cái)務(wù)人員沒辦法做到對(duì)所有的財(cái)務(wù)知識(shí)都了如指掌，因?yàn)樨?cái)務(wù)細(xì)分為了很多不同的領(lǐng)域，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、資金管理、審計(jì)以及稅務(wù)等，我們?cè)诠ぷ髦锌倳?huì)遇到自己不太熟悉的內(nèi)容，這個(gè)時(shí)候chat GPT就可以作為一個(gè)非常有用的助手。人工智能可以幫助公司進(jìn)行資金往來異常監(jiān)控。對(duì)于日常業(yè)務(wù)流水很大的公司，通過人力來監(jiān)控業(yè)務(wù)流水幾乎是不可能的，也不經(jīng)濟(jì)。但是通過機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能技術(shù)的運(yùn)用，技術(shù)能夠及時(shí)給財(cái)務(wù)人員提供異常資金往來的預(yù)警，提高財(cái)務(wù)人員的工作效率。Power BI可以提供更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)能力，熟練的掌握Power BI能夠提升財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)分析效率。

所以技術(shù)發(fā)展的本質(zhì)是提高生產(chǎn)力，而不是像大家想象的那樣是為了替代財(cái)務(wù)人員。但是財(cái)務(wù)人員也需要具備技術(shù)能力才能夠更好的駕馭各種技術(shù)。那么財(cái)務(wù)人員的技術(shù)能力到底需要發(fā)展到什么程度呢？

ACCA在今年研發(fā)了智能財(cái)務(wù)課程，我有幸參與了課程研發(fā)，是核心研發(fā)小組的成員之一。在研發(fā)這個(gè)課程的時(shí)候，我們系統(tǒng)新的學(xué)習(xí)了非常多的技術(shù)，例如機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全等。在課程研發(fā)的時(shí)候，我們也在思考一個(gè)問題，財(cái)務(wù)人員對(duì)于技術(shù)的掌握到底需要到什么程度，我們是否需要具備寫代碼的能力？我們是否需要掌握每一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)算法的細(xì)節(jié)？

經(jīng)過漫長的討論，核心小組倒計(jì)時(shí)達(dá)成了共識(shí)，那就是“各司其職”。財(cái)務(wù)跟技術(shù)各司其職、共同發(fā)展，財(cái)務(wù)人員需要起到引領(lǐng)作用，也就是發(fā)現(xiàn)什么樣的問題是依賴技術(shù)手段可以解決的，然后與技術(shù)人員一起去實(shí)現(xiàn)它。

財(cái)務(wù)與技術(shù)的協(xié)作需要財(cái)務(wù)人員首先改變自己的思維模式，了解技術(shù)人員怎么思考問題，這是雙方能夠有效溝通的前提。提出這個(gè)要求完全是因?yàn)槲覀冊(cè)陂_發(fā)網(wǎng)課系統(tǒng)以及人工智能答疑平臺(tái)的時(shí)候，跟技術(shù)人員有非常多的溝通，我們發(fā)展技術(shù)人員的思維方式跟財(cái)務(wù)人員是不一樣的。有一個(gè)非常出名的笑話：“程序員的妻子給他做程序員的丈夫打電話，讓程序員下班之后買一斤蘋果帶回來，如果看到燒餅就買一個(gè)，程序員下班回來的時(shí)候就帶了一個(gè)蘋果，妻子問他為什么，他說看見燒餅了?！逼胀ㄈ藭?huì)覺得不可思議，你怎么能這么想呢，但是程序員確實(shí)是這么想的，或者說程序語言是這樣工作的。所以要求程序員的思維方式非常重要，是有效溝通的前提。

具備了有效溝通的前提，財(cái)務(wù)人員與技術(shù)人員就可以共同合作，通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)的才能智能化。這里舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的機(jī)器學(xué)習(xí)的案例。我們知道技術(shù)人員雖然技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)，但是他會(huì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的了解，不是到技術(shù)可以幫助企業(yè)解決什么問題，這個(gè)時(shí)候財(cái)務(wù)人員就要起到引領(lǐng)的作用。

財(cái)務(wù)人員在理解技術(shù)的基本應(yīng)用的基礎(chǔ)上，提出訴求。也就是哪些問題是通過技術(shù)可以解決的。

機(jī)器學(xué)習(xí)需要大量的訓(xùn)練數(shù)據(jù)，訓(xùn)練數(shù)據(jù)本身的特征以及數(shù)量也會(huì)影響到我們對(duì)算法的選擇。因此當(dāng)我們決定了要用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)解決財(cái)務(wù)問題的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員就需要對(duì)手上的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、歸納整理。例如當(dāng)我們打算利用chat GPT輔助答疑的時(shí)候，我們就要用上過去20年的答疑數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)需要進(jìn)行初步的整理與清理，讓他變得適合機(jī)器去學(xué)習(xí)。

機(jī)器學(xué)習(xí)有很多種不同的算法，例如支持向量機(jī)、決策樹、隨機(jī)森林、聚類算法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等等。我們會(huì)聽到很多專業(yè)的詞匯以及模型。算法對(duì)財(cái)務(wù)人員是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樯婕暗酱罅康臄?shù)學(xué)公式，大家一看就嚇跑了。但是財(cái)務(wù)人員是不需要掌握各種算法的細(xì)節(jié)的。我這里可以給大家一個(gè)簡(jiǎn)單的建議，我們掌握各種算法的原理、優(yōu)缺點(diǎn)，主要適合解決什么問題就可以了，我們只要做到能夠能技術(shù)人員聊算法的應(yīng)用就行。財(cái)務(wù)人員對(duì)目前已有的數(shù)據(jù)是至為清楚的，我們可以根據(jù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，輔助技術(shù)人員選擇合適的算法，并且能夠?qū)τ?xùn)練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估就可以了。

技術(shù)進(jìn)步的趨勢(shì)是不會(huì)停下來的，而且還有逐步加快的趨勢(shì)，作為財(cái)務(wù)人員，我們要做的就是跟上趨勢(shì)，做駕馭技術(shù)的人，充分利用技術(shù)提高生產(chǎn)力。

現(xiàn)階段確實(shí)是大型互聯(lián)網(wǎng)公司以及大型國央企招聘財(cái)務(wù)BP比較多。但是我們需要知道一點(diǎn)，大型互聯(lián)網(wǎng)公司以及大型國央企他們一直走在行業(yè)發(fā)展的前沿，只要市場(chǎng)證明財(cái)務(wù)BP這種崗位的設(shè)置方式相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)崗位更能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，那么財(cái)務(wù)BP的職位就會(huì)逐步下沉到更多的企業(yè)。財(cái)務(wù)BP并不是業(yè)務(wù)開會(huì)的時(shí)候，財(cái)務(wù)旁聽，而是真切的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的攜手并進(jìn)。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)是滯后于業(yè)務(wù)的，通常情況下是業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生了，例如合同已經(jīng)簽訂了、原材料采購了、研發(fā)做完了，財(cái)務(wù)部門才對(duì)數(shù)據(jù)先進(jìn)行記錄。記錄下來的數(shù)據(jù)在季度末或者年末進(jìn)行分析、找問題、分析問題。這種做法聽起來好像很有道理，但其實(shí)是滯后的，問題已經(jīng)發(fā)生了，我們沒有辦法回到過去進(jìn)行調(diào)整，只能在未來盡量避免這種情況再次出現(xiàn)。

業(yè)財(cái)融合可以從程度上改變這種情況，我們把財(cái)務(wù)部門下沉到業(yè)務(wù)部門，參與到企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提供專業(yè)的財(cái)務(wù)意見。財(cái)務(wù)人員可以與業(yè)務(wù)人員一起討論合同怎么簽訂、價(jià)格怎么制定、成本怎么管控，在發(fā)生問題的環(huán)節(jié)直接解決問題，不用等到問題出現(xiàn)以后再來想辦法。

業(yè)財(cái)融合需要的是泛財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的人才，財(cái)務(wù)的每一個(gè)領(lǐng)域會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅法等我們都需要懂一些，但是不需要特別的深入，特別深入及專業(yè)的問題，可以尋求財(cái)務(wù)部門專人的協(xié)助。除此之外，財(cái)務(wù)BP必須要熟悉業(yè)務(wù)，也就是我們要跳出財(cái)務(wù)知識(shí)的舒適區(qū)，更多的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。

所以財(cái)務(wù)BP的職務(wù)一方面特別適合由財(cái)務(wù)人員來承擔(dān)，另一方面也非常適合由業(yè)務(wù)人員來承擔(dān)。站在財(cái)務(wù)人員的角度，我們需要跳出財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的舒適圈，努力的掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)。站在業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)上，我們需要對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)齊。

在我既往的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)是不足的，這種財(cái)務(wù)素養(yǎng)的缺乏就會(huì)影響到業(yè)務(wù)人員做出更加全面的決策。例如對(duì)于貨幣時(shí)間、資本成本，折現(xiàn)及現(xiàn)值這些對(duì)決策而言非常重要的概念的理解，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不太理解為什么資本是有成本的，他們能夠理解企業(yè)像銀行貸款需要支付利息，但是不懂企業(yè)在動(dòng)用股東投入的資金的時(shí)候，也是有成本的，這個(gè)成本就是股東期望的投資回報(bào)率。而缺乏對(duì)于折現(xiàn)這個(gè)概念的理解，也會(huì)導(dǎo)致他們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候沒有辦法正確的評(píng)估項(xiàng)目至終帶來的收益到底是多少。另外一個(gè)非常大的知識(shí)盲區(qū)就是關(guān)于成本的理解。絕大多數(shù)業(yè)務(wù)人員理解的成本都是直接且顯性的成本，例如原材料、人工費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備，對(duì)于需要通過分配才會(huì)至終進(jìn)入到產(chǎn)品中的各項(xiàng)間接成本是缺乏理解的。

業(yè)務(wù)人員如果要轉(zhuǎn)型做財(cái)務(wù)BP，需要系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)?？梢酝ㄟ^考取初級(jí)會(huì)計(jì)職稱、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、CPA或者ACCA這種綜合性的財(cái)經(jīng)正書來獲取全面的財(cái)務(wù)知識(shí)。

財(cái)務(wù)BP這個(gè)職位就要求將財(cái)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)做到有機(jī)融合。財(cái)務(wù)BP可以在業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)時(shí)出給專業(yè)的指導(dǎo)，例如怎樣計(jì)算產(chǎn)品或者服務(wù)的真實(shí)成本、合同怎么簽訂才至有利于稅收核算等。

這個(gè)能力應(yīng)該是基于業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析能力。以往的財(cái)務(wù)人員看到的只是倒計(jì)時(shí)的企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，例如各種費(fèi)用的發(fā)生，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析主要是各種財(cái)務(wù)比率的計(jì)算以及變化趨勢(shì)的計(jì)算。財(cái)務(wù)人員能夠計(jì)算出來每種成本的占比，但是因?yàn)槿狈I(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，我們很難對(duì)成本的合理性做出客觀的判斷。財(cái)務(wù)BP需要具備的是基于業(yè)務(wù)理解的數(shù)據(jù)分析能力，這跟純粹的數(shù)據(jù)分析能力有很大的不同。

例如企業(yè)投放了100萬的市場(chǎng)營銷費(fèi)用，財(cái)務(wù)BP就需要跟進(jìn)100萬的市場(chǎng)營銷的投放渠道、投放時(shí)間，進(jìn)而跟蹤各銷售渠道在廣告投放后的銷售數(shù)據(jù)變化，進(jìn)而分析出哪一個(gè)渠道的營銷投入能夠產(chǎn)生的收入促進(jìn)作用。我們還需要找到一個(gè)收入與營銷費(fèi)用投入的臨界值，例如短視頻行業(yè)的臨界值是1.7，也就是投入1塊錢的營銷費(fèi)用，產(chǎn)生1.7的收入。如果高于這個(gè)數(shù)據(jù)，營銷投入就是有意義的，低于這個(gè)數(shù)據(jù)，就不值得繼續(xù)投入。這些都需要財(cái)務(wù)BP人員具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力。當(dāng)然我們現(xiàn)在有了大數(shù)據(jù)分析的工具可以輔助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行更加高效的數(shù)據(jù)獲取與分析。

萬變不離其宗，財(cái)務(wù)人員首先還是需要具備非常完備的財(cái)務(wù)知識(shí)?，F(xiàn)在還在大學(xué)的準(zhǔn)財(cái)務(wù)人員一定要學(xué)好自己的專業(yè)課程；已經(jīng)走上職場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員也可以通過考取正書來提高自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。下面這些證書都非常推薦：

就像我們之前說到的那樣，技術(shù)的進(jìn)步主要是從底層財(cái)務(wù)工作開始替代的，未來的財(cái)務(wù)人員需要完成的是更加高階且復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作。扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備可以讓我們更好的迎接挑戰(zhàn)，勝任更加高階的財(cái)務(wù)工作。