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【知識點1】業(yè)績指標設(shè)計的原則
企業(yè)的最高管理層要設(shè)計好各責任中心的業(yè)績評價指標,必須遵守以下原則:
1.與戰(zhàn)略相關(guān)。以戰(zhàn)略目標為起點。
2.均衡互補。財務(wù)與非財務(wù)指標、定性與定量指標均衡互補。
3.目標一致。避免局部與整體的沖突。
4.系統(tǒng)性。若干個指標從不同角度進行衡量。
5.可操作性。
【知識點2】成本中心的業(yè)績評價指標
成本中心的業(yè)績評價指標是責任成本。責任成本是以具體的責任單位為對象,以其承擔的責任為范圍所歸集的成本,也就是特定責任中心的可控成本。
1.標準成本中心的業(yè)績評價指標
進行業(yè)績評價時往往采用的是既定產(chǎn)品質(zhì)量與數(shù)量條件下的標準成本。
成本差異=實際成本-標準成本
?。絻r格差異十數(shù)量差異
數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)×標準價格
價格差異=(實際價格-標準價格)×實際數(shù)量
2.費用中心的業(yè)績評價指標
?、俅_定費用中心的考核指標是一件困難的工作。原因在于投入產(chǎn)出關(guān)系不密切,并且費用中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平也難以量化。
?、谕ǔJ褂觅M用預(yù)算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。
以上是注冊稅務(wù)師《稅法一》的相關(guān)知識點,希望對您有所幫助。為了幫助參加CTA考試的學(xué)員鞏固知識、提高備考效果,正保會計網(wǎng)校特意大家整理了注稅考試各科目練習題,祝您備考順利!
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