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讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!
單選題
公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。下列關(guān)于公司目的的說法中不正確的是( )。
A、組織按其存在理由可以分為兩大類:營利組織和非營利組織
B、營利組織通過滿足客戶需求、建立市場份額、降低成本等來增加企業(yè)價(jià)值
C、營利組織首要目的是履行社會責(zé)任
D、非營利組織的首要目的是提高社會福利、促進(jìn)政治和社會變革
多選題
賽德公司成立于1983年,旗下產(chǎn)業(yè)涉及汽車電子、新能源電池、LED光電等多個領(lǐng)域。下列各項(xiàng)中,能夠體現(xiàn)該公司經(jīng)營哲學(xué)的有(?。?/p>
A、“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)理念
B、通過滿足客戶需求來增加公司價(jià)值
C、“勤勉誠信、開發(fā)共享、創(chuàng)新高效”的價(jià)值觀
D、通過紅十字會捐贈300萬元,用于疫情防控工作,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)當(dāng)代企業(yè)的力量
多選題
五葉公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè),以“釀造高品質(zhì)生活”為公司使命。下列各項(xiàng)中,適合作為該公司使命中經(jīng)營哲學(xué)的表述有(?。?/p>
A、遵守“酒香、風(fēng)正、人和”的核心價(jià)值觀
B、堅(jiān)持“愛我五葉,為國爭光”的企業(yè)精神
C、堅(jiān)持“崇本守道,堅(jiān)守工藝,貯足陳釀”的質(zhì)量理念
D、未來5年內(nèi)公司收入年化復(fù)合增長率達(dá)到20%
單選題
從事智能制造業(yè)務(wù)的哈工公司,確立了未來向新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、軍工智能化等領(lǐng)域擴(kuò)張的戰(zhàn)略。在實(shí)施該戰(zhàn)略過程中,哈工公司應(yīng)做好的工作不包括( )。
A、調(diào)整和完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),使之適合公司戰(zhàn)略的定位
B、推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化成為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的驅(qū)動力和重要支撐
C、僅運(yùn)用財(cái)務(wù)手段、方法,監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程
D、采用先進(jìn)技術(shù)尤其是數(shù)字化技術(shù),構(gòu)建新型企業(yè)組織,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式
單選題
濱崎公司是一家新成立的糕點(diǎn)生產(chǎn)公司,公司管理層就未來要實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略召開了會議。會議中,總經(jīng)理提出戰(zhàn)略選擇的過程十分重要,必須按照科學(xué)的流程來做出選擇。下列選項(xiàng)中,屬于正確的戰(zhàn)略選擇過程的是( )。
A、制訂戰(zhàn)略選擇方案;評估戰(zhàn)略備選方案;選擇戰(zhàn)略
B、評估戰(zhàn)略備選方案;制訂戰(zhàn)略選擇方案;選擇戰(zhàn)略
C、評估戰(zhàn)略備選方案;選擇戰(zhàn)略;制訂戰(zhàn)略選擇方案
D、選擇戰(zhàn)略;制訂戰(zhàn)略選擇方案;評估戰(zhàn)略備選方案
多選題
A公司是一家大型制造企業(yè)。該公司在制訂戰(zhàn)略選擇方案時,可以選擇的方法有(?。?/p>
A、自上而下
B、自下而上
C、上下結(jié)合
D、自中間向兩端分散
單選題
A公司是一家民營企業(yè),近年來發(fā)展較為迅速。但是受2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮。為明確公司下一步發(fā)展方向,公司創(chuàng)始人號召最高管理層和下屬各職能部門積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通過上下級管理人員的溝通和協(xié)商,制定出了適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷,A公司形成戰(zhàn)略的方法是(?。?。
A、團(tuán)隊(duì)結(jié)合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下結(jié)合
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