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2015年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理重點是:使命與目標;戰(zhàn)略層次;戰(zhàn)略選擇過程(戰(zhàn)略形成的方法、戰(zhàn)略評估三個標準);戰(zhàn)略變革。
第一章《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理》強化練習
一、單項選擇題
1、下列關于公司戰(zhàn)略定義的表述中,錯誤的是(?。?。
A、公司戰(zhàn)略的定義可以分為傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念兩類
B、傳統(tǒng)概念強調戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性
C、現(xiàn)代概念強調戰(zhàn)略的應變性、競爭性和風險性
D、現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑,同時包括企業(yè)的終點本身
2、泰華公司主要經營電子產品,但是目前該行業(yè)競爭激烈,利潤空間狹窄,為了使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展,公司決定進軍日化行業(yè),這體現(xiàn)了(?。?。
A、公司宗旨
B、經營哲學
C、公司目的
D、公司目標
3、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè),近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購了一家空調企業(yè),對其進行全面重組,注入巨額資金用于改善該空調企業(yè)的研發(fā)能力,希望推出與競爭對手不同的產品。短短幾年時間,該空調企業(yè)研發(fā)出了若干新產品,在市場競爭中遙遙領先于原有競爭對手。乙公司針對該空調企業(yè)的此種做法屬于(?。?。
A、總體戰(zhàn)略
B、職能戰(zhàn)略
C、市場營銷戰(zhàn)略
D、業(yè)務單位戰(zhàn)略
二、多項選擇題
1、 下列屬于財務目標體系表明公司必須致力于達到的結果有(?。?。
A、市場占有率
B、收益增長率
C、滿意的投資回報率
D、股票價格評價
2、 下列屬于公司戰(zhàn)略功能的是( )。
A、公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向
B、公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據和動力
C、公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障
D、公司戰(zhàn)略是一系列或整套的決策或行動方式
參考答案及解析:
一、單項選擇題
1、
【正確答案】D
【答案解析】對公司戰(zhàn)略的定義有多種表述,可以將戰(zhàn)略的概念用傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念來分類,選項A正確。公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強調公司戰(zhàn)略的一方面屬性——計劃性、全局性和長期性,選項B正確?,F(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點本身;而從本質區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強調戰(zhàn)略的另一方面屬性——應變性、競爭性和風險性,選項C正確,選項D不正確。
2、
【正確答案】A
【答案解析】本題考核公司的使命、目標與公司戰(zhàn)略的功能。公司宗旨旨在闡述公司的長期戰(zhàn)略意向,其內容主要說明公司目前和未來所要從事的經營業(yè)務范圍。本題這里泰華公司決定進軍日化行業(yè),這說明了其未來的經營范圍,所以體現(xiàn)了公司宗旨。
3、
【正確答案】D
【答案解析】業(yè)務單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略,業(yè)務單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化,形成本企業(yè)單位具體的競爭與經營戰(zhàn)略。本題中乙公司針對該空調企業(yè)采取通過改善研究開發(fā)能力,推出新產品以確保獲取競爭優(yōu)勢,屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略。
二、多項選擇題
1、
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核公司的目標。財務目標體系表明公司必須致力于達到下列結果:市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報率、股利增長率、股票價格評價、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度,等等。
2、
【正確答案】ABC
【答案解析】公司戰(zhàn)略的功能包括:公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向;公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據和動力;公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障,選項ABC正確。公司戰(zhàn)略是一系列或整套的決策或行動方式,屬于公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念,選項D錯誤。
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