2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（六）

選項A屬于產(chǎn)品升級；選項B屬于價值鏈升級；選項C屬于功能升級；選項D屬于工藝升級。

單選題

（2019年）瑞安保險公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng)，將來自保險機構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費用等方面的大數(shù)據(jù)及時進行“提純”和整合，對潛在目標(biāo)客戶進行精細(xì)化管理，從而實現(xiàn)對健康保費的有效控制。本案例主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是（?。?。

A、大量性  

B、多樣性  

C、價值性  

D、高速性  

多選題

面對不明朗的經(jīng)濟環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門實施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預(yù)期，及其在各部門的運作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符，丁公司管理層可以采用的戰(zhàn)略控制方法有（?。?/p>

A、SWOT分析 

B、預(yù)算控制 

C、平衡計分卡 

D、蒙特卡羅模擬法 

單選題

Q公司是一家剛起步的音響公司，主要從事音響的銷售和安裝工作，該公司決定采用平衡計分卡來計量來年的績效。下列各項中，屬于財務(wù)角度指標(biāo)的是（ ）。

A、經(jīng)濟增加值  

B、顧客滿意度  

C、數(shù)字化信息系統(tǒng)覆蓋率  

D、員工滿意度 

單選題

甲公司是一家生產(chǎn)廚房用具的公司，近期公司的效益有些下降，甲公司決定從內(nèi)部尋找原因，相關(guān)人員建議甲公司采用平衡計分卡來全方位的衡量企業(yè)的業(yè)績。下列關(guān)于平衡計分卡的描述不正確的是（ ）。

A、平衡計分卡平衡了短期與長期業(yè)績、企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者與外部利益相關(guān)者、財務(wù)與非財務(wù)業(yè)績、結(jié)果性指標(biāo)與動因性指標(biāo)、領(lǐng)先指標(biāo)與滯后指標(biāo)以及不同利益相關(guān)者之間的平衡  

B、平衡計分卡四個指標(biāo)之間相互分離、互不相干  

C、平衡計分卡在每個企業(yè)運用時都有其獨特性  

D、平衡計分卡為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持 

單選題

甲公司是一家生產(chǎn)中老年奶粉的企業(yè)，公司十分重視企業(yè)的業(yè)績衡量，公司管理層決定采用平衡計分卡來全方位的衡量企業(yè)的業(yè)績，以便找出優(yōu)勢和不足，進一步增強自身的競爭力。下列關(guān)于平衡計分卡的表述正確的是（ ）。

A、內(nèi)部流程指標(biāo)能夠顯示企業(yè)戰(zhàn)略及其實施對提高企業(yè)盈利能力和股東價值做出的貢獻  

B、顧客指標(biāo)用于衡量和確認(rèn)企業(yè)在哪些業(yè)務(wù)流程上表現(xiàn)優(yōu)秀  

C、財務(wù)指標(biāo)包括利潤、銷售增長率、資產(chǎn)回報率、新產(chǎn)品占銷售額的比例以及現(xiàn)金流  

D、顧客指標(biāo)用來衡量和反映企業(yè)在滿足顧客需求、提高顧客價值方面的業(yè)績 

多選題

甲公司是一家生產(chǎn)汽車玻璃制品的公司，近期制定了一項新的戰(zhàn)略，要進入建筑玻璃制造領(lǐng)域。由于是一項新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，甲公司在實施新戰(zhàn)略時，特別重視戰(zhàn)略控制的過程，近期召開了會議，以商討戰(zhàn)略控制中的關(guān)鍵步驟。下列選項中，屬于戰(zhàn)略控制過程的重要步驟的有（　）。

A、設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)  

B、選擇戰(zhàn)略控制的方法  

C、實施戰(zhàn)略控制措施  

D、反饋戰(zhàn)略控制效果 

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