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根據(jù)資料分析H公司并購(gòu)失敗的原因包括（ ）
注會(huì)戰(zhàn)略多選題
H公司是北美地區(qū)最大的巧克力及巧克力類糖果制造商，2015年年初著手并購(gòu)上海J食品股份有限公司，并購(gòu)前H公司管理層并沒(méi)有安排人員深入調(diào)查該食品公司的財(cái)務(wù)狀況，導(dǎo)致并購(gòu)?fù)瓿珊蟛虐l(fā)現(xiàn)該廠存在一筆大額銀行借款。并購(gòu)后原食品公司的人員很難接受H公司的企業(yè)文化，導(dǎo)致問(wèn)題頻出。最終H公司的此次并購(gòu)戰(zhàn)略以失敗告終。根據(jù)資料分析H公司并購(gòu)失敗的原因包括（?。?。
A、跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)
B、決策不當(dāng)?shù)牟①?gòu)
C、并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)文化整合
D、支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用
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【答案】
BC【解析】
本題考核并購(gòu)失敗的原因。“并購(gòu)前H公司管理層并沒(méi)有安排人員深入調(diào)查該食品公司的財(cái)務(wù)狀況，導(dǎo)致并購(gòu)?fù)瓿珊蟛虐l(fā)現(xiàn)存在一筆大額銀行借款”，說(shuō)明并購(gòu)決策不當(dāng)，并購(gòu)前沒(méi)有認(rèn)真分析潛在的成本和效益。 “并購(gòu)后原食品公司的人員很難接受H公司的企業(yè)文化，導(dǎo)致問(wèn)題頻出”，說(shuō)明并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合，資料中具體體現(xiàn)的是企業(yè)文化整合。 選項(xiàng)A、D雖然屬于并購(gòu)失敗的原因，但是沒(méi)有在資料中體現(xiàn)，所以選項(xiàng)B、C正確。
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