2024注會(huì)戰(zhàn)略易錯(cuò)題解析（十七）：組織的戰(zhàn)略類型

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車奇公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部環(huán)境變化，該公司決定通過對(duì)組織的戰(zhàn)略類型進(jìn)行分析后來選擇更為有效的組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)公司遇到的變化。下列關(guān)于組織的戰(zhàn)略類型的說法中，正確的有（?。?。

A、防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制，追求的是穩(wěn)定的環(huán)境

B、開拓型組織要?jiǎng)?chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術(shù)，開辟的是一種可以預(yù)見的經(jīng)久不衰的市場(chǎng)

C、分析型組織試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)，需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進(jìn)行平衡

D、反應(yīng)型組織奉行的基本原則是靈活性，組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制

【正確答案】AC

【答案解析】防御型組織追求穩(wěn)定的環(huán)境，常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制，選項(xiàng)A正確；防御型組織要開辟的是一種可以預(yù)見的經(jīng)久不衰的市場(chǎng)，選項(xiàng)B不正確；分析型組織總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇，試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)，在工程技術(shù)問題上，需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進(jìn)行平衡，選項(xiàng)C正確；開拓型組織奉行的基本原則是靈活性，即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源，不采取集中的計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式。為了實(shí)行總體的協(xié)調(diào)工作，這類組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制，選項(xiàng)D不正確。答案為選項(xiàng)AC。

點(diǎn)評(píng)：本題主要考核“組織的戰(zhàn)略類型”知識(shí)點(diǎn)。這里要考生牢記四種組織類型對(duì)應(yīng)的特點(diǎn)。這里可以這樣理解，防御性組織強(qiáng)調(diào)防御守舊；開拓性組織強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新；反應(yīng)型組織是前兩種組織的結(jié)合；而最后一種反應(yīng)型組織是無法適應(yīng)環(huán)境。最后相對(duì)應(yīng)的特點(diǎn)是根據(jù)各自的定義去理解記憶，并結(jié)合題目進(jìn)行鞏固。

針對(duì)做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。

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