2024年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（十三）

讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題，趕緊行動起來吧！

單選題

樂智公司是一家研發(fā)生產(chǎn)智能醫(yī)療器械的初創(chuàng)公司。公司從新產(chǎn)品概念的提出就與各供應商合作，產(chǎn)品的設計、試制、改進、定型、生產(chǎn)與供應商的產(chǎn)品和技術創(chuàng)新基本上同步進行、相互契合。本案例中，樂智公司采用的交易策略是（?。?。

A、市場交易策略  

B、短期合作策略  

C、創(chuàng)新性聯(lián)盟策略  

D、功能性聯(lián)盟策略 

單選題

國安公司根據(jù)自身生產(chǎn)需要對供應商下達訂單，要求供應商把適當數(shù)量、適當質(zhì)量的物品在適當?shù)臅r間送達適當?shù)牡攸c。下列各項中，屬于國安公司采購模式特點的是（?。?。

A、打破了以往各自為政的采購和庫存管理模式  

B、以補充庫存為目的，缺少對生產(chǎn)需求及市場變化的考慮  

C、采購批量小，送貨頻率高  

D、采購管理的科學性、便捷性、精細性、準確性空前提高  

單選題

豐迪公司是國內(nèi)一家家電制造商。該公司根據(jù)生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)品數(shù)量、結構和庫存情況，計算推導出需要購買的各種原材料、零部件的數(shù)量以及進貨時間，據(jù)此編制采購計劃，按照采購計劃向供應商發(fā)出訂單。下列選項中，屬于該公司采用的采購模式的特點的是（　）。

A、企業(yè)與供應商之間信息溝通不充分  

B、降本增效顯著  

C、采購計劃精細，編制復雜  

D、合作的供應商數(shù)量少  

單選題

夏天公司通過云端協(xié)同等技術，實現(xiàn)對采購流程的數(shù)字化管理，在各環(huán)節(jié)都實現(xiàn)自動化、可視化、標準化和可控化，并能夠?qū)崟r監(jiān)測和定期評估。依據(jù)上述材料，夏天公司的采購模式屬于（　）。

A、JIT采購模式  

B、VMI采購模式  

C、MRP采購模式  

D、數(shù)字化采購模式  

單選題

美好公司是一家主營社區(qū)生鮮團購的分銷商，該公司商品由供應商送到美好公司的區(qū)域中心大倉暫存，在顧客通過公司的APP下單后，公司再根據(jù)訂單信息，將商品送達該公司合作的自提點，最后顧客根據(jù)自己的時間到提貨點提貨。根據(jù)以上信息可以判斷，美好公司采用的配送網(wǎng)絡類型是（?。?/p>

A、制造商存貨加直送  

B、分銷商存貨加承運人交付  

C、制造商或分銷商存貨加顧客自提  

D、零售商存貨加顧客自提 

單選題

美國PG公司過去在美國以外的主要市場上都有工廠。這些工廠只生產(chǎn)由美國母公司開發(fā)出來的差異化產(chǎn)品，而且根據(jù)美國開發(fā)出來的信息從事市場營銷。PG公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（?。?/p>

A、國際戰(zhàn)略  

B、多國本土化戰(zhàn)略  

C、全球化戰(zhàn)略  

D、跨國戰(zhàn)略  

多選題

3D打印技術步入到了一個新的階段，市場中掀起了一波3D打印的投資熱。但3D打印技術與普通打印技術存在本質(zhì)區(qū)別且3D打印技術尚處于不成熟階段。業(yè)內(nèi)專家認為，3D打印價格過高，伴隨規(guī)模經(jīng)濟與經(jīng)驗曲線的形成肯定會大幅度降價。以上內(nèi)容體現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構的共同特征的有（?。?/p>

A、技術的不確定性  

B、戰(zhàn)略的不確定性  

C、成本的迅速變化  

D、市場需求的不確定性 

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