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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。對于注冊會計師考試而言,每天進步一點點,基礎(chǔ)扎實一點點,通過考試就會更容易一點點。正保會計網(wǎng)校注會每日一練提供高質(zhì)量習(xí)題,日積月累。以下為注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練,今天你練了嗎?
多選題
甲集團以電腦軟件起家,立志要做“中國的藍色巨人”。但在還遠遠沒長成“巨人”的時候,就開始投資生物工程,以及房地產(chǎn)。由于攤子太大,公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂,最終使公司發(fā)展陷入停頓。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有( )。
A、企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通
B、戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口
C、用人不當,主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守
D、公司管理者決策錯誤
【正確答案】BD
【答案解析】戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多,主要有以下幾點:
(1)企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標,企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望;
(2)戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;
(3)戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口;
(4)用人不當,主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守;
(5)公司管理者決策錯誤,使戰(zhàn)略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤:
(6)企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應(yīng)等。攤子太大表明公司管理者決策錯誤,公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂表明戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口。
注冊會計師:每日一練《財務(wù)成本管理》(2017-02-10)
注冊會計師:每日一練《經(jīng)濟法》(2017-02-10)
注會每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的,每一道題都會有相應(yīng)知識點的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評,每周根據(jù)大家的測試結(jié)果,對于正確率最低的題目進行一下點評,以幫助大家理解。祝大家考試順利!
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