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2014年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
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知識(shí)點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
（一）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（Competitor Analysis）
（二）產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組
戰(zhàn)略群組是指某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。
【戰(zhàn)略群組】
1.戰(zhàn)略群組的特征
（1）產(chǎn)品（或服務(wù)）差異化（多樣化）程度；
（2）各地區(qū)交叉的程度；
（3）細(xì)分市場(chǎng)的數(shù)目；
（4）所使用的分銷渠道；
（5）品牌的數(shù)量；
（6）營(yíng)銷的力度（如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等）；
（7）縱向一體化程度；
（8）產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量；
（9）技術(shù)領(lǐng)先程度（是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者）；
（10）研究開(kāi)發(fā)能力（生產(chǎn)過(guò)程或產(chǎn)品的革新程度）；
（11）成本定位（如為降低成本而作的投資大小等）；
（12）能力的利用率；
（13）價(jià)格水平；
（14）裝備水平；
（15）所有者結(jié)構(gòu)（獨(dú)立公司或者母公司的關(guān)系）；
（16）與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系；
（17）組織的規(guī)模。
2.戰(zhàn)略群組分析
（1）有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競(jìng)爭(zhēng)狀況，主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)近處和遠(yuǎn)處的競(jìng)爭(zhēng)者，也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同。
（2）有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙”。移動(dòng)障礙即一個(gè)群組轉(zhuǎn)向另一個(gè)群組的障礙。
（3）有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要著眼點(diǎn)。
（4）利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
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