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《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：風險管理的障礙與關(guān)鍵問題
為了方便備戰(zhàn)2013注冊會計師考試的學(xué)員，中華會計網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
1.實施風險管理的障礙（阻礙實施風險管理的主要因素）：（4個）
?。?）企業(yè)風險管理的目標有時和企業(yè)目標并不一致，在這種情況下，就會產(chǎn)生集體或個人之間的摩擦。
（2）高管的承諾并不充分。企業(yè)風險管理的實施需要來自高級管理層的全力支持。建立一種適當?shù)钠髽I(yè)風險管理模式并適應(yīng)公司的目標是至關(guān)重要的。
（3）統(tǒng)計分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分。
?。?）文化有時是不匹配的。企業(yè)風險管理面臨改變管理的所有挑戰(zhàn)。如果這個文化變革沒有得到很好的管理，這可能就是一個整體實施的問題。
2.實施風險管理的關(guān)鍵問題：（10個）
?。?）董事會的支持。有時很難獲得董事會和高管的支持。
（2）責任和問責制。管理層應(yīng)當考慮整合鑒證活動和風險管理以及合規(guī)活動的必要性來實施風險管理。這一過程也包括其他職能。
?。?）風險計量。企業(yè)中的風險計量對利益相關(guān)者的影響是重要的。此外，從定性到定量估計的計量方法的轉(zhuǎn)變在企業(yè)的風險計量及其影響中非常關(guān)鍵。
?。?）與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。獨立的風險管理是行不通的，它應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。
?。?）樹立風險管理增加企業(yè)價值的觀念。
?。?）風險管理意識。應(yīng)以系統(tǒng)的方式進行風險管理。
?。?）管理層的認同。經(jīng)營/管理層的認同有利于接受責任和積極參與，并因此減少變革的阻力。
?。?）與控制自我評價的聯(lián)系。
?。?）風險報告。其中一個關(guān)鍵性的挑戰(zhàn)是在這個領(lǐng)域獲得適當?shù)墓ぞ撸瑓f(xié)助識別和報告風險，以確保數(shù)據(jù)能夠易于用作管理信息。
（10）信息技術(shù)。一些管理層忽視了信息技術(shù)在風險管理中所起的作用和重要性。
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