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荀子說過:“騏驥一躍不能十步,駑馬十駕功在不舍”,這句話對于廣大的注會考生來說再合適不過。2017年注冊會計(jì)師考試備考已經(jīng)開始,現(xiàn)階段是預(yù)習(xí)的黃金時(shí)期,學(xué)員可以根據(jù)網(wǎng)校預(yù)習(xí)計(jì)劃表來安排自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。以下是網(wǎng)校依據(jù)2016年注會教材,整理的注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識點(diǎn),用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí),祝大家備考愉快,夢想成真!
第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制
知識點(diǎn):內(nèi)部控制要求與措施
關(guān)鍵控制點(diǎn) | 內(nèi)控措施(下劃線文字重點(diǎn)關(guān)注) | 控制措施關(guān)鍵詞總結(jié)(以關(guān)鍵詞掌握框架) |
1.企業(yè)文化的建設(shè) | (1)積極培育具有自身特色的企業(yè)文化,引導(dǎo)和規(guī)范員工行為,打造以主業(yè)為核心的企業(yè)品牌,形成整體團(tuán)隊(duì)的向心力,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。 (2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)培育體現(xiàn)企業(yè)特色的發(fā)展愿景、積極向上的價(jià)值觀、誠實(shí)守信的經(jīng)營理念、履行社會責(zé)任和開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)防范意識。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視并購重組后的企業(yè)文化建設(shè),平等對待被并購方的員工,促進(jìn)并購雙方的文化融合。 (3)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況,總結(jié)優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘文化底蘊(yùn),提煉核心價(jià)值,確定文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,形成企業(yè)文化規(guī)范,使其構(gòu)成員工行為守則的重要組成部分。 (4)董監(jiān)高應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用,共同營造積極向上的企業(yè)文化環(huán)境。 (5)企業(yè)應(yīng)當(dāng)促進(jìn)文化建設(shè)在內(nèi)部各層級的有效溝通,加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳貫徹,確保全體員工共同遵守。 (6)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,切實(shí)做到文化建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合。 |
(1)培育企業(yè)文化。 (2)發(fā)展愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營理念。重視并購重組后的企業(yè)文化建設(shè)。 (3)形成企業(yè)文化規(guī)范。 (4)董監(jiān)高發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用。 (5)促進(jìn)文化建設(shè)在內(nèi)部各層級的有效溝通。 (6)融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。 |
2.企業(yè)文化的評估 | (1)建立企業(yè)文化評估制度,明確評估內(nèi)容、程序和方法,落實(shí)評估責(zé)任制,避免企業(yè)文化建設(shè)流于形式。 (2)企業(yè)文化評估,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注董監(jiān)高人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況、全體員工對企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感、企業(yè)經(jīng)營管理行為與企業(yè)文化的一致性、企業(yè)品牌的社會影響力、參與企業(yè)并購重組各方文化的融合度,以及員工對企業(yè)未來發(fā)展的信心。 (3)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化的評估結(jié)果,鞏固和發(fā)揚(yáng)文化建設(shè)成果,針對評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題,研究影響企業(yè)文化建設(shè)的不利因素,采取措施加以改進(jìn)。 |
(1)建立企業(yè)文化評估制度。 (2)重點(diǎn)關(guān)注董監(jiān)高人員。 (3)重視企業(yè)文化的評估結(jié)果。 |
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