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2014年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略》知識點(diǎn)：公司治理的基本原則7
為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2014年注冊會(huì)計(jì)師考試，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了注冊會(huì)計(jì)師考試各科目知識點(diǎn)，希望能夠提升您的備考效果，祝您學(xué)習(xí)愉快！
知識點(diǎn)：公司治理的基本原則（掌握）
1.尊重股東的權(quán)利
應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)和披露溝通政策，以促進(jìn)和股東之間的有效溝通，并鼓勵(lì)股東有效地參與股東大會(huì)。充分利用現(xiàn)代技術(shù)（例如網(wǎng)絡(luò)等等）提供多種形式的溝通。
2.確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)益：
非股東的利益相關(guān)者，如員工、客戶或顧客和社會(huì)整體。
3.鼓勵(lì)提升業(yè)績
董事和主要管理人員應(yīng)具備有關(guān)的知識和信息，他們必須有效地履行職責(zé)，而且個(gè)人和集體的業(yè)績也需要進(jìn)行定期和公平地審查。
董事會(huì)和主要管理人員的業(yè)績應(yīng)定期通過可計(jì)量和定性的指標(biāo)進(jìn)行審查。提名委員會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)評估董事會(huì)的業(yè)績。
企業(yè)應(yīng)實(shí)施崗前培訓(xùn)計(jì)劃，讓新的董事會(huì)成員盡早充分參與決策。新董事在非常熟悉企業(yè)及所在行業(yè)之后才能發(fā)揮效用。提名委員會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)確保有效的崗前培訓(xùn)，并應(yīng)定期審查其有效性。
4.公平的薪酬和責(zé)任
保證薪酬具有充分合理的水平和結(jié)構(gòu)，及其同公司和個(gè)人績效的關(guān)系。
披露企業(yè)的薪酬政策，以使投資者了解：
（1）這些政策的成本和收益
（2）董事和主要管理人員的薪酬同企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)系
公司治理的基本原則——例子
一家公司的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。（簡答題的形式）
目前，公司的董事會(huì)由主席即首席執(zhí)行官及7名執(zhí)行董事組成。公司還另外設(shè)立了獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì)和提名委員會(huì)。內(nèi)審部門每月向會(huì)計(jì)部門主管作口頭匯報(bào)。
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